第5章的内容较少，我觉得要搞清楚裂变的基础，首先是要有一批种子用户，而且种子用户的选择也很重要。最近有朋友开了一家少儿艺术培训中心，开始了团购优惠券引流的模式，对这种模式的效果我是存疑的。我觉得初期不应该把主要精力放在价格敏感的人群中，而是放到品质敏感的人群中，聘请名师召开公开课，配合微信公众号导流，宁可不要这点费用，也要把流量带起来，把品牌和口碑立起来。这样有高质量的用户，结合比较正确的运营和裂变支持，加上一定的线下推广，可能也是一个比较可行的路子。
游戏化思维我觉得还是要结合产品的步调来运营，尤其是PBL，太早了效果可能不理想，用户还没起来，产品路径还没有成立；太晚了可能会错过太多。。。这两章没有说太多流量池的内容，看后面的章节吧。
真的挺想有机会试试这些方法，否则总有隔靴搔痒之感！
