2019年第一篇晨间日记
早上看表的时候还在想，今儿起得早哈
感觉上已经很久没有起早了呢。
2018年的最后一个月，基本在持续熬夜中度过，2019也是该改变的时候了。
早上起来，同步了淘宝的库存，
可以说，双十二活动后，我的店铺价值比之前增长了很多倍
最大的感触是……真的不能因为怕麻烦自我设限，一定要多参加活动，多方尝试，才有进步。
另外就是，觉得自己的魄力还是差了点，尤其是背带裤，当初直接要6手就好了，现在卖开了，却没货了
所以说，先期的好评还是相当重要的。
最一开始没有销量的时候与其苦等，倒不如刷单。
来，总结一下
2018淘宝的一年——
首先，做生意如逆水行舟，不进则退。
去年卖得火爆得童装，今年因为被拼多多冲击，导致销量很差，即使能在淘宝上搜索靠前，但销量上不去，一切都为0.
结论1：市场变化快，平台越来越多，要想搭载红利，必须积极尝试。
结论2：千篇一律，只能打价格战，倒不如找到市场空白点，找自己的专属货源。2019，需要在自己拍图和文案上下更大功夫。
其次，紧跟行业前辈。
可以说，之前因为某跟随店铺闹得很不开心，但双十二后，那个店基本已经被我远远甩在了后面，而我也有了一个新的跟随目标，
已经两个蓝钻的店铺。可以说，发现了自己的差距。他家的优点在我看来有以下两点：
第一、优惠政策很连贯（比如：优惠券的持续性）；第二、不断拓宽的店铺宝贝类型。
这两点恰恰是我缺乏的。
首先，我经常会忘了自己店里的优惠劵优惠到什么时候，第二，我经常觉得，我的店就这样吧，这样就很好、很稳定了
毕竟供货商都已经很熟悉了，但是现在看来远远不够。
结论3：优惠政策的延续性很重要，很多店铺都是显示一直优惠的（最后一天最后两小时），肯定会有顾客吃这一套，没有优惠，有些顾客就不会立刻下单。
结论4：要想不断进步，还需要不断扩展货源，没准儿哪个就成为爆款了呢？！
再有，就是时机，时机非常重要。
简单来说，就是，如果你想冬天卖火背带棉裤，那么秋天，你就应该开始耕种了，否则只能等到第二年。
我现在的困境就是，裤子卖开了，但是货没了，此处应有生无可恋的表情。
我在选款的时候基本都选择了品牌的款式，这是我成功的地方，但我的问题在于，过分依赖自然销量，所以导致整体量一直上不去
另外就是观念问题——一直在强调自己是玩票。
不不不，我是很认真的在经营我的小店。
结论5： 我真的很重视我的小店，我希望她能给我带来好的收益。
结论6：做好前期口碑，保证后期库存，才可以出爆款。
结论7：不要限制自己，货好，前期不一定非要依靠自然销量，刷单没有什么不可接受。
结论8：务必提前布局，方可在应季的时候爆发。
暂时想到这么多，就写这么多吧，
洗漱，开始自己新得一天，加油~！
