共享经济正在有各种各样的形式融入到我们的生活，基于利用互联网整合配置海量资源的方式，不断满足人们的多样化需求，从而改变每个人的生活。打着共享经济旗号的互联网创业项目，从共享单车开始，不断延伸，充电宝，雨伞，健身仓，快递柜，迷你KTV，服装，按摩椅……
共享经济由于其基于利用互联网整合配置海量资源的方式，不断满足人们的多样化需求，从而改变每个人的生活。受到了消费者的欢迎，共享单车解决了人们短距离出行的难题，共享充电宝解决了手机即时补充电源的痛点，共享健身仓让消费者随时随地可以解决健身问题。因为能够解决痛点，有巨大的需求，因此，这些共性经济的互联网项目进入市场后，受到了资本的追捧，项目本身也遇到了风口，经历了一轮非常规的高速发展。但让投资人始料不及的是，看似非常有希望，有前途的项目，在短短的不足一年之后，先是共享单车，出现了客户退押金难，部分共享单车APP停止服务，甚至有客户到共享单车总部拉横幅讨要押金。就连行业排名第三、第四的共享单车品牌也遭遇了发展困境。紧随共享单车出现问题的是共享充电宝，在这个共享单车之后的另一个明星项目，在项目一开始就吸引了足够的眼球。首富之子王思聪和聚美陈欧的吃翔之约，一度让共享充电宝被推上了风口浪尖。但赌约未过半年，市场基本上就倒向了王思聪，共享充电宝们，纷纷遇到了问题，使用率低，损坏率高，盈利遥遥无期。部分共享充电宝项目出现了研发团队出走，合作的代理商反水，投资人停止注入资金等情况层出不穷。可以预见的是，在接下来的几个月中，共享充电宝项目排队倒闭是大概率事件。
就在共享单车，共享充电宝这些共享项目迅速遇冷，大多数项目深陷泥潭，举步维艰，频现倒闭潮的时候，却传来了共享按摩椅品牌已经实现了盈利的消息，这无疑给那些等待投资人投资的嗷嗷待哺的共享经济项目们当头棒喝。那么共享按摩椅为什么就能快速的盈利呢？和十几种颜色的共享单车、百团大战的共享充电宝不同，共享按摩椅的主要玩家非常集中，从一开始就有大企业入场，且机器铺设速度较快。这个领域在一开始就显现出资金、研发技术、运营能力的门槛和规模效应，让一些有心无力的创业者望而却步。不像当年的共享单车和共享充电宝，手里有100万就敢启动项目。项目玩家少，就形成了几家寡头的形成，大家都有一定的规模，场景具有一定的差异化，但是日子都过的还不错。和其他无人设备相比，共享按摩椅的优点是运维成本低、机器成本低、可进入的场景更多元，不仅能进入常见公共区域，还能进入酒店房间和电影放映厅内。同时，共享按摩椅还可以通过拓展多种收入来源，来弥补自身的收入不足，除了直接在电子屏幕打广告，不少无人设备会帮购物中心商户分发购物券、优惠券等。再加上就有大健康领域这个绝大的市场想象空间，在自身现金流很好的情况下，更容易受到风险投资的青睐。
虽然相较于共享单车，共享充电宝，没有了千军万马的惨烈竞争和大批倒闭潮，但自身仍然面临一些发展问题，由于不是高频刚需，使用率低一直是个难题，一些场景因为无人看管，共享按摩椅被闲人霸占的现象也比比皆是，严重影响了产品的使用率。有些场景消费频次过低，而租金成本相对较高。如果通过精细化运营，能够不断优化终端，淘汰一些质量较低的场景，且保持足够的市场终端数量，在不断发展中完善自己，兴许真能成为共享经济的一颗新星，未来值得期待。
