取天下常以无事，及其有事，不足以取天下。
----老子《道德经》第四十八章
治理天下常以无事，什么都自己办，管理教育就会出现问题，不足以治理天下。
《资治通鉴》开篇就讲：“臣闻天子之职莫大于礼，礼莫大于分，分莫大于名。”天子的工作不是干具体的事情，天子的工作就是制定制度，礼教，把岗位分级别，君君臣臣是也，还有公、侯、卿、大夫。也就是说，老板的工作也就是分清楚这些内容，设定岗位职责，理清楚每个人的岗位级别和成长路径，然后不能干预具体工作，一旦干预就是越权办事，会剥夺员工的成长，就像父母剥夺孩子的成长是一个道理的，不管是从下往上，还是从上往下的都叫越权。每个人都要清楚自己的岗位职责是什么，也要把自己的分内工作做到极致才是正确的。
往往自己会有一种心态，就是你不行我来，一旦自己来了就说明在管理者心态上出了问题，第一是不相信对方能做好了，第二是自己怕麻烦，不想再进行教育沟通了。那就偏离了管理的本质了，然后自己拼命干，虽然会拿到一些结果，但干到最后就变成一个打杂的，管理者的工作应该和天子是一样的，当然在创业的初期我觉得自己什么都得干，只是为了赚上第一桶金，就像天下在建立大业的时候到处找钱找人一样。
其实在管理的路上偏离工作往往就是因为自己的内心变了，对于孩子而言父母就是一个管理者，要制定好家里的许多礼教与孩子成长的目标，如果父母随意把财富丢给孩子，那么孩子就失去自己的思考能力，就像写作业一样，孩子不会了父母就马上帮助她去解答，那就肯定不能得到孩子的成长，只是完成任务，父母直接解题也往往是这两种，一是自己怕麻烦，教孩子的时候她理解不了，并且也不会引导孩子思考。二是往往想告诉孩子我也很厉害，其实这种心态许多父母自己都不知道，不能觉察到我在向孩子证明我行你不行。如果有这两点就管理不好孩子的成长了。不管是在工作中还是家庭中，如果管理者出现心态的转变那就不是一个好管理者了。
