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在团队中，如果过于坚持自己的意见、想法，容易产生冲突，要适当地留有商量的余地，保持一定的弹性，虽然你不认同对方的观点想法，但是今日留余地，他日好相见。
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在设计上我一直有些执着，如果是觉得不好或不对的修改意见，我一般都会据理力争，甚至是抱着不合作的态度来应对。
因为这个，就有一次与领导产生冲突，起因是有一个招生海报设计，风格版式改了3版都不满意，在改到第5稿之后，我觉得海报整体已经很完整了。但领导要求在文字内容下面加个框，我从视觉上看，文字内容已经形成面状，下方已经有个大色块，再加一个色块容易跳出来，破坏版式的整体和谐。
我就跟领导如此怎样地解释了一番，但是他就是不听，直接说“修改即可",我当时心里就火了，我说这么多，一句没听进去，还用地位地压人。但是迫于严峻的就业形势，还是不想丢掉刚找到的工作，还是按要求修改之后就发给他。然后就直接关掉微信，不再理会他了。
后续为了这个事，还产生了更激烈的争论。上级领导对于招生海报还是不满意，他就直接责怪我固执，没有按他要求修改所以过不了稿。我也不服气，直接怼他，没有过稿是因为不加个框的原因吗？难道没有别的原因吗？
事实上证明我的判断是对的，上级领导是对海报的文案内容不满意。但这件事情的发生，在2人之间还是产生了嫌隙。这就是在沟通当中，太强硬坚持自己的意见和想法，缺乏适当的弹性，导致团队合作出现问题的情况。
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在团队合作当中，需要保持独立思考，在沟通过程中也需要保持适当的弹性。我可以不同意对方的观点、想法，但为了团队和谐的关系，还是要在一定空间内保持弹性。
