最近重新调入单位另外一个部门，一方面自己对业务不太熟悉，另一方面自己忙的事情太多，导致自己愈发感到时间不够用，而这样的状况又严重影响自己做事的效率，别人口中的忙、盲、茫在我身上表现的淋漓尽致，既然原因好像已经找到，那解决的办法貌似也很简单，无非就是快速熟悉业务和做重要事，可现实中做起来真心不简单呐！到底先要熟悉那一块的业务，需要先把那些不太重要的事情排在后面，时间怎么分配，傻傻的分不清楚，最近在学习的《怎样成为解决问题的高手》中的四个步骤确实对我有些启发，第一步，明确和理解问题；第二部；拆分和定位问题；第三步，提出解决方案；第四步总结问题，对应到我的问题中，我的业务主要是做什么，具体分几大块，我当前了解的这些属于那一块，它主要做什么，怎么做，谁对这些业务是比较精通的，我要在什么时间通过什么方式让他快速的帮助到我，我现在做了多少呢，每天都应该有记录和反思，然后再根据当天状况制定明天的计划，不贪多，给自己预留充足的休息时间，每天晚上十一点半休息，回头看下个月我进步了多少。
忙不过来不撑着
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