一个公司的发展,离不开人才的培养,现今社会的发展越来越快,人才流动也变得很平常,但如果一个公司人员流动太快,就容易造成岗位断层,公司运转受阻。
在三四线城市,由于人员的流动,经常会有招不到人的尴尬,实际不是找不到人,而是找不到合适的人,太优秀的人,薪酬要求高,能力不足的人,公司不想招,而公司认为合适的人,也是最抢手的人,缺总是很稀缺。
怎么解决这个问题呢?
001与原职工报纸良好的联系,建筑行业,市场相对固定,从业人员也都是专职技术人员,大家常说的就是圈子太小,转来转去都认识。员工因为薪酬,工作环境等原因离职,但大多数还是能保持经常的联系,尤其是项目上的合作。
002建立人脉网络,人脉是公司发展的关键,包括甲方的人脉网,还有员工的人脉网。人脉网覆盖越广,就越容易获得机会。
人脉的建立是通过一点一点积累起来的,选择几个主要的人脉关系,保持市场联络,不断加强关系深度。
003想要抓住人才,先要做好自己,自有足够的的能力帮到别人,别人才会愿意与你更深入的合作。