1.为何在别人咨询你的时候给出合理意见是大错特错的做法？
思考一下当别人向你询问问题的时候，如何给出合理意见？你可能会让朋友一五一十的将事情讲清楚，然后考虑一下个人旁观者的观点，在你这么思考的时候你就进入了误区，大错特错，有可能还会和朋友撕逼起来，为何？打个比方，假如你打算向经理递交辞呈，向老公询问意见，老公给你建议是……，你觉得不行，这个我已经考虑过了， 那老公又说要不这样……，你又觉得不行，老公说多简单个事情啊，你就怎样怎样就好了，这下你怒了“说的好听，你不知道我们那个经理有多难说话！”好了这下开始巴拉吵架了，一开始是你让别人给你提意见的。
其实别人让你给出意见的时候他心里已经有了各种预计和估算，只是想将这个做决定的责任推卸给你，如果将来这个决定不好，也是你的责任，他不用承担任何风险。
为何你给出的意见都不中听？因为他觉得你不是当事人，你说的所有的意见他都会有不合适的理由，有种站着说话不嫌腰疼的感觉，就比如我之前的一篇文章中说过的，我的一个朋友她总是和男朋友吵架，我说那你们分开好啦，她给我讲了在一起那么久了，分开又是多么不容易，什么房租贵啦，各种原因，好啊 ，那我说那你们就将就呗，她又觉得不能忍受，因为是我最好的闺蜜之一 ，我苦口婆心的说了一上午，还是老样子，在让她改变之前她对改变的可能性从来就不抱有幻想更别说行动了，好了，这件事情至今还是个死循环，一吵架就抱怨，一和好就没事了。
你的意见都将会变成指责，当一个人请教你问题的时候，指导者往往会说，你应该怎样怎样，或者，不对，你不应该这样，在受教者看来这就会变成指责，别人会觉得你行你来啊，事情没你想的那么简单。
2.如何给出合理意见的黄金法则
不要给出他任何建议×3，重要的事情说三遍！！！
接下来给出大家我所学习到的一个模式：很重要，引导他，自己给出答案！
GROW模型
G理清目标，确立目标
首先要理清楚咨询者的目标
1.你的目的是什么？
2.衡量的标准是什么？
3.打算什么时候实现？
当一个人来咨询你这个事情我该怎么办的时候，确立出你的目标是什么？赚很多钱！家庭和谐！寻求工作和家庭之间平衡！很多很多，那么要清楚：多少钱算很多钱，什么算是家庭和谐，什么时候去赚够这么多钱？
让一个目的具体化，就像是我打算在30岁之前赚够100万。
R分析现状
1.现在的状况是什么样的？
2.都有谁与此相关？他们什么态度？
3.这个事情是事实吗？
4.什么是你的绊脚石？你做过什么努力？
你的现状可能就是没钱，工资低，与不合适的对象分不开，做过什么？我什么也没做过，依然还是吵了分，分了和，依旧每天按部就班上下班，如果我说，你看你什么都没做还想有钱？你就是不停的抱怨，这个其实很没用，你指出问题，不如让他自己去思考，我做过什么？我为这段扭曲的感情什么也没做过，引导他去自己反思。
O选择
1.你有什么办法？
2.还有什么更好的办法？
接下来他就会介于现状，想出解决方法，我可以去兼职，我可以做销售，我可以去学习新技能，记住不要轻易评判别人的方法不行，对咨询者造成打击。用还有什么更好办法去激发思维。
W实施
1.你的实施方法步骤是什么？
2.多大程度上可以完成？还缺乏什么？
3.完不成的阻力是什么？如何打消阻力？
4.推敲一下你会怎么做？按1-10的分值，可实现性是几分？如果分值较低那么怎样作出调整增加可能性?
5.Do it！
好了接下来，你就清楚回去该怎么做，该排除的困难是什么，如果这样不行我还可以做什么，放大目标的可能性。
最后你可以试试有朋友向你咨询事情的时候，按照这样来做，记住，咨询者的事情与你无关，不要替他去考虑该怎么办。不管他所说的事情你是否擅长，这是一条通用法则同样适用。
