弗兰克·帕特诺伊在《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》提到：在这个快速变化的时代，延迟，能让我们做出更好的决策。那么应该如何延迟决策，做出更好的选择呢？
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以前在淘宝购物平台买货，现在在知识付费平台买课。前两天在一块听听上看见一篇题为“毕业2年半，靠公众号薪水翻20倍，他是怎么做到的”的文章，我不由自主地点进去想要一探究竟。一看不得了，我立马燃起了消费的冲动之火。
文章讲述了一个普通人逆袭成功的案例，其中有一篇文章《双11狂欢背后，是 10000 名阿里人在喝红牛、睡帐篷、甚至彻夜不眠！》，据说阅读量超过200万，作者在文章的字里行间传达出了谦逊之意，类似“无他，但下手早尔”。
我很好奇，很想见识下这到底是怎样的大作，便去百度搜索。看完后我承认，他确实追准了当时的热点，但与此同时，我心中原本熊熊燃烧的冲动之火却瞬间熄灭。
我希望能写有深度又有温度的文字，即便现在能力不足我还会努力。如果为了迎合大众对热点的喜爱而改变自己的写作初衷，感觉有点拧巴，我做不到。
永远不要在冲动的时候做决定，先让自己冷静下来，再想想这件事是否值得去做，如果不做有什么后果，多问自己几个问题，能让你得到心底最真实的答案。
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前些年，我参加了一次项目经理培训会，让我印象深刻的是讲师陈老师的一个提问。
陈老师问我们：“如果甲方突然无故要求缩短工期，你们作为项目经理，应该怎么办？”
我的一个同事被指到，他站起来说：“先问甲方能不能多给一些时间，如果能那就好办；如果没有商量的余地，那就想办法找人帮忙或者要求组员加班。”他的话语里带着些笃定，似乎他经历过类似的事情，也是这么做的。
陈老师微笑着颔首，让他坐下，“这位同学说得很好，但有个问题，你知道甲方为什么要求缩短工期吗？”
“不是说了无故吗？”我同事脱口而出。
陈老师顿了顿又说：“不对，事出都有因，他不说不代表没有原因。这跟谈判一样，不要着急让步，先亮底牌的人往往会陷于被动。他不说，你应该主动问为什么，而且要追问，当你了解到真实的原因之后，才有利于你做出更好的决策。”
“那他不说呢？”我同事提出了困惑。
“他不说，你可以找他身边的人打听，或者让他们帮你去问，总会有办法知道的。”陈老师回答道。
我当时感觉醍醐灌顶，作为乙方常常心态低下，根本没想过还能如此跟甲方协商。
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《狼图腾》开头讲了这么一个故事，狼群为了一举歼灭黄羊，已经等待了好几个月。它们聪明、团结一致、听从狼王的指挥，最重要的是，它们很能忍耐，不会因为一时心急而误了大事。
等羊群吃饱喝足放松警惕之时，狼群发起了迅猛的攻击。在狼群的不断追赶下，已经跑不动的羊群慌不择路，被迫进入了三面环山的雪窝之中，自掘坟墓。
从狼身上，我看见了查理·芒格的影子，他在《穷查理宝典》一书中讲述了自己的决策方法，其中一条就是“当合适的机会来临的时候，且仅有当机会来临的时候，果断行动”。
狼不但聪明，而且拥有智慧，懂得伺机而动，以逸待劳。成吉思汗也是从狼身上学会了打仗的策略，才能以少胜多、征服了世界的千军万马。
人生在于选择时机，狼和蒙古人都明白这个道理。
总结一下，冲动消费需冷静，先亮底牌不可行。等待时机要忍耐，延迟决策助你赢。
