今天叨叨叨一个公司实际的工伤案例！
5月的一天，厂里有个A员工7点左右加班完，刚好天雾朦朦，下着一点小雨丝，为了抄近路A骑着电瓶车回家逆行上了工厂边上的立交桥，然后就遭遇了一起交通事故！由于是小刮擦，当时没有报警，第二天手指头痛的拿不了筷子去大医院拍片才发现是骨裂，要动手术，然后在医院补报的交警来处理，并声称机动车交通逃逸了！
刚接到消息的时候，我和直属领导马上去医院进行了慰问，同时征询工伤认定部门意见，由于高架逆行明显员工全责的原因存在，且经办交警不肯出《交通责任认定意见书》，工伤申报就被搁置了！期间，家属几次三番来公司无理取闹，公司都告知会配合他去认定工伤，但是要有认定书；同时，休假期间病假工资会合法！奇怪的事情发生了，7月底，认定书却离奇的下来了！然后顺理成章的后续的工伤认定也就出来了！
那么问题来了，5月到7月的医疗费用应当谁支出？公司在当中无责，却承担了最大的责任，公平吗？交警认定的延迟影响了工伤程序，却让公司买单，这合理么？
领导说，医疗费用单位不支出，磨着员工让他知难而退，磨几次就好了！这就是HR的生存现状之一！每天要去应付这样的个例，做过劳动关系的伙伴都知道，这样的沟通最没有成就感了！
反思：这个案子有不符合常理的情节，司机明明知道电瓶车全责，当时伤情又不重，没理由逃逸吧！交警认定的依据是什么？当时没有监控！所以在和员工沟通的时候是否能适当还原情景呢？
有伙伴说，工伤都认定了，照着做就好了，想这么多干嘛！我想说的是“你们老板会像这么多吗？”如果是，我们就要思考各种可能性，这也是我们HR的工作价值之一！
中国社会，距离法治依旧会有好长的路要走吧？雾里看花不如具体经办，这样才会记忆深刻！所以啥也别犹豫，去跟进案子吧！
