“怕什么真理无穷，进一寸有进一寸的欢喜”。
这句话是胡适在1930年为“中国科学社”写社歌中的一句歌词。我特别喜欢这句话，因为所有的事都无法一蹴而就，再宏伟的目标也是由一件件小事堆砌而成，只要有这种“日进一寸”的踏实态度，我们一定能通过眼前这繁琐的“苟且”，看到到诗和远方的田野。
因此我很喜欢《精进》这个书名。本书从时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面来讲解成长的方法，内容相对轻松易读，全书读完一共花了5-6小时。
优点是讲解清晰，案例丰富，从中可以看出采铜老师的阅读功底相当扎实，其中的很多工具、案例讲述清晰来源清楚，方便直接引用，能很好的丰富大家的素材库。
不足之处是结构相对松散，全书更像是一本博客文章合辑，全部27篇文章没有很好的逻辑递进关系，就像一把散弹枪，虽然火力十足、范围攻击，但是不够精准。距离越近威力越大——对还没有建立起独立思考框架的人更有帮助，如果距离太远，比如对已经有自己的思考模式或做事方法论的人，影响力有限。
说一下给我感触较深的几点：
1.把时间花在值得做的事情上。
我们做的每一件事是否有价值，可以从收益高低、半衰期长短来评价。
收益： 指做完某件事当下给“我”带来的愉悦感的高低；
半衰期：指的是这件事给“我”收益持续时间的长短，半衰期越长，收益的持续时间越久。
如下图所示：
同样是读书，读动辄几百万字的“网络文学”就是短半衰期的事，而诵读经典，就属于长半衰期的事。
如何把时间花在值得做的事情上？就是要把更多的时间分配在长半衰期的事件上，同时减少在短半衰期事件上的投入。因为长半衰期的效益可以叠加，只要它的半衰期足够长，这个效益可以一直传递下去，在未来某一个时刻，成为成功的一块小小基石。
这张图和时间管理的四象限法则类似，有兴趣的朋友可以自行百度一下。
2.拿结果说话
精益创业中有个关键概念叫“最小化可行产品”（MVP），它指的是使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的实验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建-测量-学习”的循环。
而在我们平时的工作中，更多人偏向于“完美主义者情节”，一定要深思熟虑想好所有可能性后再去做事，一心想搞个大新闻，盼望着“十年窗下无人问，一举成名天下知。”但按这个做事思路，事情往往夭折在“思考”这一阶段。
比如许多人想学写文章，看了许多教大家如何写文章的书，又关注了许多知名写手，美名曰学习，还不如踏踏实实开个简书账号写起来。只是“做准备”是远远不够的，要主动“完成”某件作品，再通过别人对文章的评价，来调整、修改，直到掌握写文章的技巧，拥有这一能力。
以结果说话，以“产品”说话。产品是才华的载体，只有拥有了产品，才能拿出去展示，才能收回反馈意见，才有可能持续提高技能。
在某家公司的实习经历不是产品，但是把这段经历总结成报告算产品；阅读某本书的经历不算产品，但是写一篇书评算产品。
拿结果说话，就是要
①勇于迈出第一步
②接受反馈意见
③调整、修改、进步
3.通过解码，深入事物的深层
互联网时代信息泛滥，信息获取成本太低，以至于许多人养成一种囤积癖。几十上百G的电子书、学习视频、英语课件，一旦下载完就安安静静的躺在硬盘里，从来没有被打开过，就好像这些就是储存在银行的钱，可以随时支取一样。但更多情况下这些资料都会变成鸡肋，删掉可惜，留着又占地儿。
资料虽然多，但对于我们的成长，是帮助不大的。求知分为三个层级：信息、知识、和技能。最差的学习者只接收信息，贪多求广；好一点的学习者看重知识，以记忆为目标；高手磨炼技能，只求日日精进。从信息的获取到技能的磨炼，这需要学会解码信息，将信息为我所用。
解码就是主动的去解读信息，并将其中有价值的部分提炼出来。要注意以下三点
■不只要去寻结论，还要去寻过程。
不仅要知道结果是什么，还要知道这个结果是如何推导出来的。就像高中时做数学题，背答案是没有用的，用什么公式、为什么用这个公式、以及按什么顺序用公式才是解题的技巧。
■不要去做归纳，还要去做延展。
将一本书精简为一句话容易，但将一句话丰富成一本书难。我们在读书学习的时候，习惯用一句话来归纳整本书的要点，但归纳必然带来信息的损耗，原书中的构思、逻辑、细节也不能忽视，往往精华部分在细节中。另外还要扩展知识的使用场景，比如这个道理，在另一个场景下，是否同样适用？
■不要去比较相似，还要去比较不同
当我们学一个新知识时，总是不由自主地我们现有的知识体系中相同的部分去与其对比。比如在读金庸原著《神雕侠侣》的时候，很难不想起古天乐那张脸。但如果我们希望拓展自己的知识系统，那么就要更加关注不同。
法国科学家彭家勒在《科学与方法》中的一句话：“我们不去寻求相似；我们尤其要全力找到差别，在差别中我们首先应该选择最受强调的东西，这不仅因为他们最引人注目，而且因为他们最富启发性。
4.专注发展自己的优势才能。
公司更倾向于招聘基于岗位要求最具有相应能力的人，而忽略他在其他方面的弱点。也就是说倾向于招聘单方面才能更突出的员工，而不是所有能力都平平的员工。即便是：“T”型人才，也要有某一领域的专长为前提的。
因此，个人能力培养的最佳策略是：“仔细考察自己的优势和劣势，利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势。回避在很多不同方向上空耗精力。保持专注，爱自己能做的事情做到最好，并保持留意新的机会。”
“吾生也有涯，而知也无涯”，每个人的时间都是有限的，但能学的知识却是无穷无尽，一旦做出学习某块知识的决定，就意味着他这段时间无法学习其他知识。那在追求更广泛的知识，和更精深的知识之间要如何取舍呢？《黑天鹅》的作者塔勒布提出的建议是采用“杠铃策略”。
一方面，我们要照看好自己的主业，以尽量高的标准要求自己，力求在这个领域能培养出非常高的才能；另一方面，对于其他事物我们也要保持开放、包容的态度，用相对少量的时间广泛涉猎，以捕捉和发展未曾预料的资源和机会，从而实现个人才能的最大化。
简单总结，如何日进一寸？
首先要明确自己的目标，在仔细考察自己的优劣势之后，决定未来要投身的领域、要修炼的技能、以及想要达到的成就。
然后通过解码的方式去深入学习，筛选出对自己有益的信息，了解知识点背后的逻辑关系，熟练技能，并找到更多的应用场景。
最后，除了持续的输入，还要保证持续的输出，做出属于自己的“产品”，不论是一篇书评，还是一个简单的Ps海报。把1.0版本发布出去，再根据反馈建议持续调整优化。
另外，要合理分配自己的时间。把更多的时间分配字长半衰期的事情上。一方面要照看好自己的主业，另一方面也要投入时间广泛涉猎，拥抱未来不确定性。
（写这么长你竟然都看完了，感谢你的支持）
