《弟子规》的信念价值观
《弟子规》，入则孝，在团队中，指的是要孝顺团队中的老大。在家庭中，父母就是老大。在家庭中以父母的价值观为信念价值观，家庭成员就会有序。进入一个团队，就要听团队老大的。“父母呼，应勿缓；父母命，行勿懒”试用期中，你就是在适应这个公司的价值观，对错标准。你认同就按照这个对错标准去做就好。“父母教，须敬听；父母责，须顺承”公司领导教的公司，就恭敬听和学；公司领导责备你的，就顺从改进。但是很多时候，我们的小我不顺，会愤怒，生气，冷漠，骄傲……《弟子规》讲的是一个系统，一个排序，不仅仅是一个家庭。这是与领导的关系。
《弟子规》出则悌，以父母的价值观为信念价值观。你离开了这个家庭，这个团队之后，“悌”跨部门的关系，兄弟姐妹的关系，同伴的关系。“兄道友，弟道恭”作为兄长，你有更深的资历，对待你的朋友，你需要友好。作为新人，比别人低一个等级，你就需要有恭敬心。你强大了，面对那些没有你强大的人，你就帮助他，引导他。如果你比较弱，就打开自己，进入到别人的信念价值里面来。讲的是合作关系。
第三章《弟子规》谨。说的是工作要严谨。第四章说的是“信”。做一个诚信的人。这是非常重要的职业素养的品质。
第五章《弟子规》泛爱众。有了以上的四个品质之后，你才有能力去爱更多的人。才有可能去带更多的团队。“而亲人”你才有能力去亲近有仁德的人，亲近有成功的人。我们的领导就是有成果的人。去向他学习，会很痛。但是这个痛是假的，你的愤怒是假的，你的冷漠是假的，你的悲伤是假的。
第六章，“有余力，则学文”。如果你想很多，你有很多的批判标准，对错标准的话，你活在你的小我之间，活在你的牢笼。但是你做，你可以真正踏出你的对错标准，好坏标准。领导力口才说的“做就好，越做越好，越怕越做”，怕是你原来的小我在怕，是你原来的好坏标准，对错标准在怕，是你对这个世界的认知，安全不安全来评价的。你会怕，是内心的小我的怕，但是边怕边做。你认为这里是你能全然认可的一个地方，就全然的相信他。你才能活出你更大的可能性。
“不力行，但学文”如果你学了很多，都不去做。“长浮华，成何人”一聊天，每次都聊一样的，但是下个月的业绩该怎么样还是怎么样。因为你懂得太多，你懂的全都在捍卫你的对错标准。只要你学了，你不做，都是你过去的对错标准，和好坏标准。你学越来越多，但是都做的都越来越少，你未来就会成为一个浮华的人。这个时代很多浮华的人。知道的太多，做到的太少，赚钱的秘密知道，开公司的秘密知道……但是你不去实际的做，你就不是一个踏踏实实的人。心态好不好，遇到事情就知道。遇到事情，小我就会跳出来。碰到你的能力界限，你的思想界限，只要碰到你的人生界限，你的小我就会出来，就会告诉你回来回来，不要去了，那里危险。你自己会说服自己，这是对的，这是错的，这是好的，这是坏的。你的领导会话很多的时间把你拉出来，拉不动的时候你就会走了。你太喜欢小我给你的那个舒适区了，小我并不舒适，小我很痛苦。只是这个痛苦，你的小我认为可以忍耐。小我痛不痛苦，痛苦。比我们穷的那些人，痛不痛苦。真正活得很开心的，有多少个，但是他走不出来。
一个纪录片，印度的森林里住着很多的山民，政府给他们钱，给他们建好房子，他们都不敢出来，还是留在森林。在森林里面过的肯定没有在外面好，但是在外面，他们有可能会过的很苦恼，他们需要穿越小我，去历练他们新的能力。形成新的思维方式，小我是很痛苦的，要从不知道，到知道，到做到，小我是很痛苦的。
我们小时候，做了很多这样的事情，从不知道到做到。小时候学走路，我们学了大半年，摔跤摔了多少次。你都不记得了。为什么那个时候你能穿越那个痛呢，因为那个时候你还没有那么强烈的小我。还没有那么多的好坏对错的标准。你不会觉得我还不会走路，很多人都会走路了，我好自卑。你不会有那么多的那些想法。大多数人的信念价值观，全都是0到3岁形成的，如果你不蜕变，你的对错好坏标准跟谁学的？和父母学的。你最多比父母过的好一点点，因为时代好一点点。收入高一点点。但是对于整个系统来讲，你还是没有改变，你还是在最底层，你还是没办法去做一个更多人的领导者，你还是没办法去超越我们父母亲在当年那个时代的社会层级。我么的信念价值观在那个时候就形成了。在心理不要害怕心理的痛，那是假的。边怕边做，变痛边做。
静姐，在带团队的时候甚至会让咨询老师哭着去打电话，因为她知道这都是老师可以做到，这在无意中得罪了很多人。其实应该说得罪了很多小我。小我会觉得很痛，会觉得我不会做，我不能做，我做不了……当推着这些人去做的时候，会觉得痛。哪里痛，看不见，摸不着。这是心里的痛，这只是过去的对错标准，我们一定要去超越它。如果不超越，你不可能创造你全新的人生。你只能或称你家族的过去的样子。你从来都没有做过你自己的主人。你的生命被你家族的信念价值观继续用了，你的性格被你过去的性格继续用了。打开自己的性格，连接更多的资源。真正把自己打开，活在这个平台里。如果你没有打开，你就活在你的对错里，好坏标准里，你从来都没有使用过这个平台。你和公司一点关系都没有。哪怕你在公司工作很多年，你不为公司的目标打开你自己的话，你从来都不是公司的人。你的心在你的对错标准里。你需要去打开，这扇门只有你能打开。在生命绽放里讲觉知，觉知就是知道你的起心动念，知道你的对错标准。知道你有觉知，就多了一份智慧，在大多数情况下，选择公司的对错标准，这样公司才能为你所用。每个人的潜能都还很大，一点点去打开，去实现。 ——林樱老师管理培训
