胸怀世界
1. 王成录主讲
- 消费者BG
- 软件工程部总裁
- 哈工大博士
2. 华为介绍
2.1 华为历程
- 2000,海外市场
- 2011，传统电信转型ICT
- 对手：三星、苹果
2.2 形势分析
未来的时代是智能时代，在5G通信、AR技术支持下
人类关系的演变：
- 农业时代：血缘+地缘
- 工业时代：业缘
- 信息时代：网缘
- 智能时代：场景缘
华为的发展目标是连接全世界。
发展理念：合作伙伴比市场份额更重要
2.3 创新机制
从应用型创新向基础技术创新转型。
- 应用产品层次
- 基础技术层次
- 材料
- 工艺
- 数学
- 美学
- 智慧制造
- 5G
创新未来的基础架构。
2.4 技术保障
- 哈及保障
- 汶川救灾
- 体育赛事
2.5 PPT
- 蓝黑底色
- 白色文字
- 橙色高亮
3. 招聘目标
3.1 要寻找的人
- 合伙人心态
- 有创业精神
在华为的平台上创业。
3.2 人才培养
理念：人力资源增值 > 财务资本增值
培养机制：
- 之字形发展，轮岗
- 无论你学什么，只要足够优秀
- 华为大学
3.3 人才要求
- 胸怀世界
华为作为世界企业，与世界巨头竞争，服务于全世界的客户。
因此，华为员工要有放眼世界的眼界，不局限于本国和区域。
要有信心与世界最优秀人才竞争 - 坚韧平实
相对于互联网领域的浮躁热点，华为专注于“连接”。
坚持既定的方向，不断积累提升自己，在长远的规划中成长发展，而不是追逐短期利益。 - 洞见新知
终生学习的意识+快速学习的能力，积极了解业界前沿技术，吸收最先进的成果为我所用。
3.4 价值定薪体系
价值越高，薪资越高：
- 领域专家
- 带领他人工作
- 独立展开工作
- 在别人指导下工作
3.5 薪资构成
- 基本工资
- 奖金
- 福利保障
- 长期激励
- 国际派遣
- 离家补助
- 艰苦补助
- 伙食补助
- 探亲机票
- 商业保险
- 海外年休假
4. 客户需求
每个岗位（技术岗、服务岗），在做自己的工作时，都要考虑自己的每个动作会给客户带来的影响。为客户考虑：
- 降低成本
- 提高效益
结构案例：
- 将三个螺丝钉改为一个；
- 节约客户时间精力，便于安装；
延展：
- 财务削减流程，与客户系统直接对接。
5. 价值点
- 主体心态
- 善于总结
- 乐于分享
- 知识管理
- 学习能力
- 不畏挑战
- 教会别人
