11月中旬开始，各种总结就像催命符一样纷纷下发，对于职场老司机而言，早已写好了框架，只等填写具体数据即可上交。那么，我就国企中的常见的年终总结格式，浅谈自己的一些看法，个人认为年终总结主要的技巧从以下几个方面入手：
1.先搭建基本框架。
主要分为前言、重点工作、工作亮点、存在不足、下一年工作计划等五大部分。其中前言重点概述本年的重点工作，简述完成情况，并将工作中的主要生产数据进行汇总。
经常用到的词汇有围绕XX重点工作，强化XX能力，突出XX战略，推进XX发展，扎实做好XX，持续完善XX体系等。
统计数据方面：利润总额达X，同比增长X%。其中。。。
2.罗列重要工作和工作亮点
按照时间顺序梳理出一年发生的大事、开展的重要活动，可以查看自己的工作日志和利用周、月报的内容，将重要的事件及长期事件进行重点阐述，将小事件进行分类汇总，统一纳入一个大的框架下。如：安全培训、消防培训等可以统一纳入员工培训项目总结中。
其次，从所有事件中将今年的亮点挖掘出来，不管是技术创新，还是管理创新，或者其他有亮点的事件作为亮点工作的主要内容。
三、将事件分门别类
在所有事件中，划分大类，一般分为基本保障工作，人员资质方面、技术方面、员工活动及党建活动等方面。对每类工作补充血肉，主要从开展了怎样的工作，得到了什么样的效果和影响，得到了什么样的认可，主要突出成绩，简述过程或者不写过程。
四、略讲不足和下一年度计划
不足方面：除非发生重大的不安全事件或不好的情况，需要分析在管理中存在的不足。一般情况下，写一些因技术上解决不了的问题而弱化公司的不足。
下一年度计划：主要与大的框架相匹配，表明下一年度前进的方向和重要的举措。
五、调整格式，斟酌用语
完成大体内容后，需要总结每一类别共性的特点作为标题，或者修改一级、二级标题，尽量选择具有总结性的词语，使得标题更有气势和内涵，同时，也尽量采用公文中比较严谨的词语替代口语化的文字。
常用的词语有：动词方面，践行、贯彻、落实、严抓、
“性”系列：积极性、主动性、创造性、有效性、前瞻性、重要性等。常用的词语要靠平时的收集和总结，才能再用到时信手拈来。
当然，最后还需要反复诵读、多次修改之后才能成为一个好的年终总结。每个行业，每个公司的要求不同，这只是我自己的一些个人小结，希望你可以多提意见，我与你一起成长。
