在我们的工作中，积极主动并提高执行力是一个前置条件，不能拖延，拖延往往会将自己以及团队的积极性给磨灭掉。“趁热打铁”，当某一个事情已经准备好，就应该创造时机，反被动为主动，往往也能事半功倍！人无远虑，必有近忧。如没有宏观的战略思维去考虑企业长远的发展目标，并思考设置相应的解决方案，那么眼前的经营就会显得很被动。
将经营计划中能想到的问题都提前进行设置，并进行相应的预防和提前处理，做到能在相扑台中央解决的问题，就不要想到在边界去解决，但同时也要做好边界解决方案，这样即使遇到问题也都是在计划之中！
说的俗一点，还是要有适当长远的眼光，要有提前付出的心态，提前准备肯定是要花钱的，但有舍才有得，这也是考验我们智慧的，不一定每笔钱都有产出，每次付出都有收获，但你一定在收获机会的概率！
