酷特智能构建数字化管理体系是由于酷特的生产端和销售端实现了全数据驱动，因此酷特的管理模式也发生了根本性的变化。由这些变化，个人联系起自我成长过程中也可以运用起来。
001 共同体
很多时候都需要别人的帮助。在别人帮助之前，个人也要尽最大力量提升能力，给别人提供帮助，这种就叫利他精神。当然也可以组织一个智囊团，互相帮助，一起成为利益、事业、命运的共同体。
002 功能工资制
张蕴蓝女士谈到功能工资制的时候，内心是非常震撼和钦佩。酷特没有人力资源部，没有财务部等，但保留着岗位功能，也就说，如果一个人可以把自己的主业做好，并能够有多余的精力去做其他岗位上的事，那么他就同时拥有2个功能节点，也就有两份收入。
在个人成长上，也可以用功能工资制提升自己的自律和自控能力。比如发工资那天，自己可以成为个人财务会计，从生活的方方面面来掌控收入来源，制定花销计划。还有，在学习上，自己可以成为个人成长教练，制定学习计划，鞭策自己执行。当然，也需要在每个月固定时间做一件事或者买一件物品“犒劳”自己。
003 去人为控制
张蕴蓝女士谈到去人为控制的“五去五化”：
五去：去领导化、去审批、去部门、去科层、去岗位
五化： 规范化、标准化、体系化、数字化、平台化
从个人角度出发，可以引用“五化”来规划自己的生活。比如规范化，把琐碎的事情规范化，像做家务的时候，先扫地、拖地、洗碗，每日按照“流程”来做，减少思考该做什么，避免消耗过多的精力。而数字化，记录自己的成长过程中所积累经验和方法的天数，像第N天阅读、第N天运动等等。
最后跟大家分享切身体会的一句话：多去听听公司的使命和愿景，让生活过得更有意义和价值。
