《资治通鉴》网上有一个32小时的音频，听了一遍，笔记整理如下：

一、《资治通鉴》是什么书？

1、指导人生的书，指导如何过好一生；

2、得志行天下，不得志那就了解天下；

二、什么读《资治通鉴》？

1、可以学历史，学历史又可以帮助我们了解人性；

2、学管理，学事例

    资治：资源治理，管理；

    通：通达；

    鉴：镜子，以史为鉴；

3、为了学好汉语。

三、怎么读？

听音频+看原书

1、不着急，慢慢读，读到有感触的地方，停下来想想。遇到读不懂的地方，又觉着不重要就先放过，不必求甚解。

2、从管理的角度读，把自己想成决策者，遇到这个问题，你会怎么做，再对比历史人物。【六经注我学习法】

3、掩卷深思，想想周围有没有类似的事情，古为今用。

四、笔记整理

1、CEO的职责：找人、找钱、定方向。方向一旦定了就不要轻易改变。初创企业的CEO还需要指定管理制度。

2、良好CEO的品质：靠谱、德行高、责任心、野心。（不能贪财好色）

3、管理制度必不可少的就是汇报线（汇报线：谁听谁的），汇报线不能逾越。

礼之大节，不可乱。事情都是从小变大的，所以圣人才那么谨小慎微。

礼：管理制度；

份：汇报线；

份若守不住，礼就坏了。

4、庸才不可怕，可怕的是小聪明。既然安排你这个职位，就不要心虚，守在那里就对啦。

5、己所不欲勿施于人，己所欲勿施于人；

6、关于仁（仁：其他人和我一样也是人）

    a、让：让着别人；分好处时想着别人；

    b、厚：厚道，受了委屈忍忍；吃了亏当做是福；得了便宜别卖乖；

    c、平：中庸，平衡；保护若者。

7、自认为自己比老板厉害，还听老板的吗？听，必须听，理由如下：

    a、老板是发钱之人；

    b、自认为的不客观；【70%~80%的情况下，老板是对的，你看到的只是你的角度】

    c、若自己真有那么厉害就去单干，不走说明心理还是有挂碍；（风骨：风起时，骨头不动。）

8、选人的原则：

    1）平常和谁亲；

    2）富贵时给出去什么；

    3）官运亨通时，带谁一起发达；

    4）官运亨通时，哪些事情不做；

    5）贫穷时哪些东西坚决不拿；

9、拍马屁的方法

    1）顺着领导的话说，应承几句；

    2）进一步夸大老板的意图，放大领导的意思；

    3）就着老板的意思往外延展，so what(因为您说得对，您可以……)

10、一个企业的核心竞争力（护城河）

    1）一个有德的CEO(上马能争战，下马能管理)

    2）与之匹配的领导班子，副手

    3）制胜的战略计划

    4）战略激励（物质奖励）

    5）在战略实施过程中建立核心竞争力

11、在大的变革之前，一定要做好一把手的思想工作，让他坚定不移地站在你的一边，若一把手动摇，列出动摇点和让领导动摇的两三个人一起坐下来谈谈，若谈不拢，就直接卷铺盖走人。

12、一个任务下来，你需要想清楚几件事情？

    谁让你干？那人为啥要然你干？你可以找哪些支持者？不要找群体商量，要向上管理，管理领导的预期？

    商鞅的例子举例

    1）通盘想想，变法的主要目的是什么？

    2）变法的主要内容是什么？

    3）变法谁会受益，谁会损益？

    4）沙盘推演，后期会出现哪些情况？大概什么时候会出现？

    5）若要激励受益者对抗受损者，应该从哪个角度去说？

    6）有哪些人我可以依靠？

    7）我又哪些致命的敌人，哪些人会在变法的过程中找我的麻烦？

    8）我最好的结果是什么？最差的结果是什么？

    9）最大的风险来自于哪些人？哪些事？

    10）如何降低这些风险？

13、人应该顺应天道（自然规律）

    遇到自然之力，顺势而为。哪怕你会屠龙术也不要天天屠龙。

    顺境9字箴言：不着急，不害怕，不要脸

    逆境10字箴言：看脚下，不断行，莫存顺逆。

    给结果以时间。

14、判断实际的能力=看云识天气的能力  如何培养？

    1）观察，见微知著（多读书，多行路）

    2）笃定（笃定自己的判断力）

    3）去现场实际看看（人是有神性和动物性的）

    4）用《易经》算上一卦

（要用一种不害怕的态度来面对所有的事情，尽人事，听天命，只问耕耘，不问收获；）

（人生无畏，方能有为）

（绝不为无聊的人和事情浪费时间，绝不停止学习）

（乱世从军，盛世从商。利用周末和假期来写书，且写的都是畅销书）

（把事情想清楚，把话说明白）

（人一定会生病，一定会死去，有很多想守护的东西不一定能守得住，就看你再这些基本的常识面前怎样做日常的修行。）

（世上几百年旧家无非积德，天下第一好事还是读书）