昨天是第一天开始带领小伙伴们在我家上班（就是在我住的地方）。我心里是有点忐忑的，毕竟这对彼此来说都是一件新的事情。我一直是拥抱新的事物，同时也不免担心，这样的拥抱是以牺牲一些舒适或者其他的东西的。毕竟走新的路线，做新的事情，适应新的气场等都是需要时间和精力的。（默默的想自己的觉察是更好了，可是心态却不那么“年轻”了，这个之间一定会有差异吗？）

为了让他们感觉良好，我一早上起来开始收拾家里，尽可能的把个人化的东西去除，然后送女儿上学，上完学之后去买午餐需要的食材。走的路上就想好了今天做什么，不能少了最接近老家口味的盐水鹅，他们应该会很喜欢。卖盐水鹅的卤肉店摊位是用玻璃做的全包，在人高的地方开了一排圆形窗户，通常都是关着的。老板气定神闲的坐在店里面。我在摊前停下，他就以不快不慢的速度站起来，没等他开口，我就指着台面上四分之一的鸭子，说就这个。这位穿着白大褂的中年男子打开窗户，说好的时候就拧起鹅连同案板边上放好的盒子，盒子里面是必须要搭上的鹅脖子。盒子放到秤上立刻显示金额。他说32，然后问，要蒜吗？我说要多一点。他就开始流畅的开始切鹅，拍蒜，装碗，舀卤，打包，收钱，找零一系列动作。双手送上打包好的东西，微笑着说谢谢，我点头回谢后，他关上了窗户。整个的过程差不多是1分钟，这位看上去很老实也很干净的中年男子像是高超的运动员一样，身体在提、拉、转身过程中完美的完成所有的事情。我感受到了很多的类似节奏一样的东西。

小伙伴们迟到了，我盯着钟表一遍遍的看，一边手上不停的干活。我也开始觉察到我有一丝不高兴，然后是想自己是不是太温和了？这个时间点是不是不合理？什么样的时间点是合适的时间点？这是个问题还是个需要去关注和触发共同解决的议题？这个节奏是不是合适？什么样的节奏才是合适的？基础的原则有哪些？这件事情重要吗？为什么？对我是常识的重要的，对小伙伴们来说呢？哪里卡壳了呢？想到这里的时候我也没有更好的解决方案。小伙伴们半尴尬，半抱歉，半开心的就开始了一天的工作。我从我的角度来说了下注重实效的重要性，可能从生存和发展的角度来说，注重时间观念一方面是积累我们的口碑，是我们的核心竞争力；另一方面对他们个人的成长来说是更有效的。伙伴们没有说话，后来问具体工作的时候才知道，两个人昨天都忙到很晚。Shani呢，是到2点，为了整理录音，遗憾的是2点的时候电脑死机，2小时的东西毁于一旦。另一个Chris呢，虽然找了个兼职帮忙，却一直在做后备方案，万一兼职做不了可以兜底。再到后面才知道周末他们两个也被合作伙伴拉着帮忙干着干那……他们不说一部分是不知道这样的反馈很重要，另一方面大概就是沮丧懊恼的情绪在那里。其实，听了他们的我才觉得我支持的还是太少。

最伤人的时刻来了。我把自己的节奏总是调到最快，所以出口就是这个事情半小时肯定可以搞定云云。晚上就打脸了。本以为他们可以轻松愉悦的花很少的时间做完手头的活，Shani是晚上9点半被我催回家的。就这样，原定的任务还有一半没有完成。我有那么几个瞬间着急的直接就上来做了。做的时候才发现不合适的地方删删改改还挺费时间的……眼看着时间越来越晚，女儿没睡，就请童强帮忙。童强上来就是一句，为什么一定要今天做呢？我说上周我不是就跟你说了吗？他反驳我，上周你又没有说是什么时候一定做完。想想也是哦，果断的把家近的Chris送回家。我总是按照想当然的最快的时间表来规划工作，最后的结果就是一旦发生延误，就会造成一系列的负担。例如今天，半夜1点半睡不着是因为另一位兼职伙伴的延误，导致了整个的失眠。

在失眠最睡不着的时刻，想着今天有个人问我的问题，你是完美主义者吗？我当时斩钉截铁的说，不是，没法完美，总得考虑时间、经济、精力等外部因素，做好平衡。可是，当下我却发现，我其实是完美主义者，不是对于作品要求的完美，而是对于和客户之间关系的完美，和同事之间关系的完美以及家庭自我关系的完美。这种关系的追求里面，总是希望自己及团队的人可以最完美的速度来呈现当时状态下最好的作品。这是对整体的完美追求，也是追求。凡是这样的追逐都会带来相应的压力，以及寻找更好的动力。暂时无解，只是确信，追求合适的节奏可能是当下一定要去关注的。