选配好学校领导中层领导班子,是学校健康发展中的一件大事。如果说校长的作风就是学校的校风,那么中层领导干部的言行就是教职工的品行。如果说校长是学校的形象大使,那么中层领导干部就是学校各个领域的新闻发言人。中层领导干部的所作所为、一言一行是不是站在学校健康发展、特色发展、高质量发展的角度出发,事关学校形象和声誉。让全体师生忙并快乐地工作,还是忙并痛苦地工作,完全取决于我们中层领导会不会谋局落子、会不会知人善任、会不会既能当好指挥员又能当好战斗员。
做一个让大家欣赏的人。大家欣赏你,不是因为你背景有多大、家产有多厚、交际有多广、美色有多妖娆。而是你有多“听话”,这里的“听话”不是唯上级马首是瞻、言听计从,不是因愚忠而奴颜婢膝、逆来顺受,而是工作中能主动作为,不当算盘珠;执行时能雷厉风行,不做老黄牛;德行上能为人师表,不做墙头草;制度上能坚持原则,严而有温度。这样的中层领导才不失王者风范、受人尊重。
做一个思想上纯粹的人。担任中层领导干部,就是为这方教育谋局布篇、擘画全局。要做到只谋事不谋人,只服务不整人,当领导的观念一定要变过来,从权重者向服务者转变。在工作中一定要思想上纯粹,行为上大方,决不搞台上握手台下踢脚那一套,决不走搬是弄非团团伙伙之邪道,更不做嘴上讲大局、心里小纠纠一类人。思想纯粹了,世界便简单了;格局放大了,世界便宽阔了。干一年,如果百分之九十的人都说你好,你便是一个真的好领导;百分之百的人都说你好,你就是一个老好人。
做一个能力上超群的人。走上领导岗位的人,是经过层层历练而筛选出来的一方精英,孟子巜生于忧患死于安乐》一文中“舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。”他们因为“千磨万击仍坚劲”,才最终被举荐、能上位。从这个角度看,走上领导岗位的我们便不能站在和老师一个层面上做人做事,我们要超前想、超前干,敢做全体师生的领跑者、引路人。不想当将军的士兵不一定不是好土兵,但把自己等同于一个普通士兵的将军肯定不是好将军。大将无能,累死三军。我们要不断提升自己的思想水准,不断锻造自己把控全局的能力素质,谋事想周全、干事有魄力、遇事能担当。如此,方可上对得起组织的信任,中对得起学校的重用,下对得起师生和百姓的期盼。
做一个工作中有“铁肩膀”的人。欲戴王冠,必承其重;欲握玫瑰,必承其痛。意思是要想头戴王冠,一定要能承受其重量,想手握玫瑰,一定要能忍受其刺扎手之伤痛。走上领导岗位,意味着你比别人多了一分担当。没有规律的加班、繁杂琐碎的工作、干砸了被追责的风险、要求严了惹人骂要求松了事难干的憋屈。凡此种种来看,当中层领导,你不仅得有一副好身板,更须有一个硬脊梁、一个铁肩膀和一个博大的胸怀。要吃得了加班的苦、受得了家人的怨、容得下工作中难容之人和事。要时刻有站在队伍最前面、冲在危难第一线的劲头和功成不必有我但奋斗一定有我的奉献精神。所以,一旦选择了这个岗位,就要义无反顾往前走。否则你不勇敢,没人替你坚强。你可以哎呦呻唤,但决不可临阵脱逃。在你的天空里,一定要做个让自己都敬佩的英雄。
最后,让我们新的团队重新启航,与1800多名师生一起并肩战斗,在今后奋斗的日子里,见证大家的努力与汗水,分享大家的成功与荣耀,让身体好、心情好、口牌好、质量好成为全体四中人对美好生活的向往。