如果今时今日你仍旧想依靠着勤勤恳恳的工作来获得成功，这可以说是吃力不讨好的做法。现在能更好的助你成功的是“想法”，优秀的“想法”只能是平庸的。
“想法”在《心想事成的创意整理术》书中即为“概念”，书中以产品策划为例进行了详细的叙述，但现实中我们可以把这种“概念”运用在生活的多个方面，例如创业、设计的概念、个人品牌等等，方法是相通的，只要你勇敢的去想去实行。
本书作者是传奇的曾经红遍大街小巷的任天堂开发的Wii游戏的策划者，由于其优秀概念的提出及策划执行而大大增加了游戏的人群，改变了很多家庭的娱乐模式。
那么我们要怎么获得优秀独特的想法呢？
第一步是活在当下（喜欢）
活在当下说的是立足于当下的自己，你是喜欢当下的自己以及自己的一切想法的，这是获取美好想法的必要条件——你相信是美好的当下（这也跟很多人说的吸引力法则不谋而合）。
现在的你想要幸福快乐的生活，所以你希望获得一个很棒的创意想法去达成幸福生活这一个人目的。
很多老板喜欢宣传情怀，近来去面试，有一个老板说“现在做我们这一行的都是对这一行有热情的，谁家里还缺这点钱啊！”作为面试者的我回了一句“缺啊！”我明白老板希望员工带着情怀来把工作追求得完美，但先现实是，没多少人真的会为了工作放弃生活的，能把热情发挥到不顾生活的也不会选择这么一个世俗化的公司（这里世俗指的是以业绩维持发展的营运模式）。如果老板能认识到，公司发展好和员工过得幸福，同时发展才是长期双赢的最好选择，我相信会有更多有追求的人才愿意共同前进。
每个人有应该时刻记住一点，那就是“每个人都是向往幸福生活的”，也要记住“你想要的幸福生活是什么”，违背这些，“想法”最终只能走向失败。
每个概念的产生和落实都需要一个强大的勇士，在看文章的你就是勇士，你必须对要改变的事物是喜欢的，希望为世界创造“好”——你使世界变好——你从世界获得报酬——世界对你产生好的变化。
第二步是确立概念（改变）
确立概念是书中的重点，分成了三部分详细叙述：3步秘技、3个规则、3种工具。
3步秘技
1）向下探索：定义概念，准备创作
要想获得优秀的概念一定要先明白概念的真正定义，不然你提的概念只能是他人想法的重复而已。
概念源于一切好东西的起源——我们应避免以直觉反应的已知的好来作为概念，而必须要有意识的 寻求未知的好来作为概念。
概念应该最终以20个字呈现。因为人的大脑对文字的记忆能力大约为20个字，而且人对数字的记忆能力通常较弱，所以要求概念应以20个字的母语来呈现。
概念应包含你的愿景（想做什么）和达成要素（利用什么）。概念应包含最终的目标，和为了达成这个目标而应考虑到的主要要素以避免无法预计的执行困难。知难行易才是我们理想的办事方式，尤其是再跟他人合作的过程中，因为过多的未知与迷茫会导致同伴与自己的恐惧不断上升，从而影响概念执行的推进。心中确定才能让执行的每一步紧扣概念，让概念真正落地。
2）向上成长：产生概念的具体程序
概念并不是我们常听说的，能够突然灵感迸发而出现。大多优秀且能持续发展、最终得到落实的概念都是经过理性深刻思考及大量分析后形成的。
从你或周边人对现状的各种不满开始切入思考，发现大量的不满，分析不满的原因，然后将原因分类解决，达到最终能解决所有原因的最终极的改变世界的方法，那就是概念。
思考概念的难点，针对这些难点提出主要的解决法案，使概念得以获得支持。
3）向前迈进：如何善用概念
概念是勇士的工具，每个勇士都需要在提出概念与落实概念的路上披荆斩棘，遇到各种困难都需要拿着确定的概念进行思考、核实、采取措施、前行。每一步都不应偏离当初充满决心的概念，否则必然只能失败收场。
3个规则
为了产生最能使世界变美好的，而又能让团队坚决拥护的概念，我们必须进行深刻的讨论，这是让团队成为概念核心的重要一步。
1）自由发言，不否定他人
在讨论过程中，勇士（即主持人）应在关键点如讨论过于冷静或组员消极发言时进行扭转，但不可采用过于正面或说教的措辞。
应明确一个原则，各组员不得打断他人的发言，不得否定他人的发言，以确保每个人的意见是公平的受尊重的，这是鼓励组员发言的重要措施。
2）在便利贴上写下意见
安排2个人在讨论时进行简要记录，把每个发言的重要点记在便利贴上，可根据需要把一个发言分别记多个重点，并贴在桌面上。
3）意义相近的贴在一起
当便利贴增加到30个左右，可以开始进行便利贴的整理，把意义相近的贴在同一张大A4纸上，每张纸可写下多个便利贴的共通点。整理中不断继续发言以增加便利贴，完善整个系统。
如果有些便利贴散落了可先散放，并针对这些便利贴再分别进行讨论，以增加便利贴。
增加便利贴的过程实际上就是完善思考漏洞的过程。
很多时候，讨论过程中听起来与话题毫无关联的语句，也许最后会成为概念的要点。
最后将便利贴全部整理成组，再把组按一定的思维顺序进行整理，这个过程可能比较复杂，但这是概念浮现的重要一步，在讨论中相信思维就能越发的清晰。于是你们找出了最想要的概念核心。
3种工具
纸、笔、便利贴
第三步传达概念（理解）
可便于传达的概念应为20字的母语组成的；以愿景+要素为组成部分的；“以oo达成xx”为句式的句子。
其中，愿景的得出应由多个希望达到的愿景汇总抽象得出的。要素是愿景实现的保障。
第四步策划（完成）
策划是让概念真正详细化的过程，通过对概念落实过程的详细预想及提供解决方案保证概念落地。
第五步产出（好东西）
概念落地后，要及时跟踪评判概念的成功或失败，概念是充满危险性的，任何一个能改变世界的行为都是充满未知性的，我们要直面这样的未知。要注意收集跟概念相关的数据以获取世界的真实反应。
到这里，一个“概念”才算真正完成，然后你要面对的是找出更新的概念，重新挑战自己，挑战世界。
记住一点——“好”的概念不是已知的“好”，而是创造未知的“好”，这个“好”现在只有你知道！
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