一、不怕说话
稍有管理常识的领导都能明白，说错话的员工有价值，因为错了可以改；不说话的员工没价值，要不是没想法、要不是懒得想。
领导最头痛的就是开会时，每提到一个问题，下面就鸦雀无声。有互动才有沟通，有沟通信息才能流动。信息向下流动，计划才能执行；信息向上流动，异常才能反馈。
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二、不说废话
既然沟通这么重要，领导这么需要沟通，为什么还有人不敢说话？因为很多人常常说废话，自己也知道是废话，自然不敢说出口。什么是废话？
沟通指向行动，为了传递有价值的信息推动协作。向上沟通最大的价值就是提供有利于决策信息。如果一句话不能指向决策或者没有提供有利于决策的信息，这就是废话。
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三、不说空话
什么是不说空话？首先是要记住自己说过的话。是的，不需要说到做到，工作中要求说到做到，那就没人敢说话了。很多人就是误会了这一点，才导致第一条不敢说话，担心说错了，无法履行承诺。其次是言行一致。有很多人确实不说废话，看上去言之有物，但事实上说的和做的完全是两回事。这就从传递有价值的信息变成了传递错误的信息。这种信息给决策造成的误导比不传递信息更大。
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总之和领导沟通的时候记住这三句话就够了。
1、不怕说话（积极传递信息）；
2、不说废话（重视信息价值）；
3、不说空话（持续更新信息）。
围绕这三句话，主动去沟通，说话之前先动脑，说话之后把话记牢。
