原创第24篇
打造社区商业生态系列4——找到社区商业生态的切入点
社区商业生态所涉及的周边细分行业众多。在项目启动初期，拥有的资源和经验有限，必须要找到一个与社区消费者以及周边商业密切相关的行业切入，快递物流项目恰好符合这个要求。
15年7月，项目启动之初，各家快递公司乱战正酣，市场终端的快递加盟网点面临恶性压价竞争、派件压力大、人工成本高、快递员工作效率低等诸多痛点。而当时，市场上几乎没有进入快递物流行业的互联网创业项目对市场终端的快递网点资源进行有效的整合。一直到16年下半年，市场上才开始出现了越来越多的快递物流互联网创业项目。
单纯从快递互联网项目本身来看，无论是软件的使用频次、盈利能力、快递网点资源整合难度等方面，这并不是一个理想的创业项目。但从打造社区商业生态的战略高度来看，选择无疑是正确的。正因为此项目，我们不仅了解并整合了部分快递资源，还通过密集的市场调研，对试点城市的社区商业业态有了更深刻的理解，进一步明晰了社区商业生态项目的推进路径。
