管理，由这个名词联想到“主事”、“决策”，身处管理层，除了拥有更多的收入同时也拥有更多的权利，给他人分配任务，决策未来的发展方向。身处管理层，受人尊敬，支配他人，人人羡之。但是真正在做管理的时候问题也不少？如何作出更好的决断？如何带领大家完成这件事情？如何让每个人都服从自己的决定？
别的不说，但是管理自我就不是一个简单的问题。本来立誓要减肥有一个健康的生活方式，面对突如其来的负面情绪抵抗如何应对？心里对美食的欲望持续地跟自己唱反调？自己是妥协还是抗争到底？自己又该如何说服对美食的欲望？又该如何激励自己战胜严寒的懒惰借口外出运动？又该如何劝诫身体不要熬夜，听从自己的意愿好好保养身体？管理他人和管理自我其实是一样的。
能够成为主事的那一人固然值得庆贺，但与之而来的责任和挑战也不容小觑。作为管理者要有这样的心理预期——你肯定会遇到下属成员各种各样的阻拦和不合作，这个时候除了拿自己管理者的权威自己还能做什么？有时候权威也是虚晃一枪。一个好的管理者，不仅要能够带领团队攀登一个又一个的高峰，更要能发现每一个团队成员的长板与短处，洞察人性的喜恶，并有效因地制宜， 结合他们的需求和项目要求有效地激励，使团队和睦，齐心协力一致达成目标；一个好的管理者，要有成事的魄力，与各方斡旋的耐心以及陈说厉害的决断。
管理他人从管理自我开始！
