最近对稻盛和夫非常着迷，他创办的京瓷集团和KDDI都是世界500强，在日本经济萧条时期也能保持很好的发展趋势，这得益于他的经营哲学。“谦虚经营”是他的经营理念，而这关键在于平时的储备。企业储备了多少现金，能够承受多长、多重的萧条打击。在萧条中有无实力抓住新的机会，根本在于有无足够的储备。
这个观点特别是适用于当下社会现状，一场疫情让经济陷入停滞，有多少中小企业面临倒闭。因为大部分企业都过度追求收益，忽视储备。会将所有的收益再投资，从而获得更高的收益。而这种模式是非常脆弱的，任何一个环节出处可能对导致资金链断裂而破产，抗风险的能力特别弱。但是企业主们不知道这种做法的风险吗？大家都知道的，只是赌徒心态而已，赌输了大不了再重新开始吧，万一成功了呢？这种做法并不能说错，如果是在好的市场环境下可能会资产迅速积累膨胀。到那时反过来可能会嘲笑保守经营者傻呢？
那么请问，你是谦虚经营者还是要追求更多收益的呢？我想大部分人的做法都是追求收益的，毕竟聪明人多，傻子少。但是奇怪的是，被大家公认的大企业的掌舵人都说自己是傻子呢。2018年吴晓波频道的财经人物访谈节目《十年二十人》采访了中国顶尖企业家，包括刘强东，潘石屹，董明珠，丁磊，周鸿祎等，他们无一不认为自己是保守的。由此可见，赌徒心态可以一次赌赢，却不能次次赢。激进的追求利益可以让企业赚钱，但无法让企业持久赚到钱。而实际上中国中小企业平均寿命只有2～3年，赌赢的次数不算多。
不是每个人都会去创业，但每个人都有家庭。经营一个家庭和经营一个公司一样，不同的是公司可以重头开始，而家庭不行。你会把家庭所有的钱拿去投资吗？你给家庭准备了多少紧急备用金？是否可以三个月没有收入也不影响正常生活？中国有句老话“屋漏偏逢连夜雨”，在这个时期，万一发生一些意外，一场病，需要几十万现金支出时，可以拿出多少钱？？又可以扛多久呢？？？
如果经得住一连串的灵魂拷问，说明家庭的谦虚经营做得还可以，抗风险能力还不错。如果回答不了的，那我们还需要研究一下怎么把谦虚经营做的更好。我们可以使用保险这个工具做风险对冲，假如没有发生风险，我们的生活一切如常不会被改变，如果发生生病\身故\残疾，保险公司会提供一笔钱，帮助我们渡过难关，生活可能会被改变，但差不了太多。所以保险就是我们谦虚经营的储备，为家庭提供稳定的现金流。
