如果你只是从钱的角度考虑，这个时候是狠敲他一笔的好时机，可以利用这个机会抬高身价，谈谈条件。如果你不是物质型的人，要从长远角度去思考打算。老板的人才观、价值观是不是你所认同，企业的未来发展会不会给你提供更好的发展机会，平台是否给到你足够的发挥机会。几个问题想好，会对你的选择有一个清晰的判断。
即使真的不回去，一部分高情商的人也不会跟老板闹僵。毕竟职场圈子说小不小，说大也不大，山不转路转的，谁也不敢肯定以后还会不会突然需要和旧老板打交道的一天。向他说明你现在的工作状态，利用在外工作的机会更好的历练自己，通过学习积累更丰富的经验，希望将来在自己能力更强的时候在考虑合作。这个过程中可以保持联系（如果当初的离开不是那么破釜沉舟），相互的资源共享，寻求其他的发展机会。
公司的成长基础，是从尊重员工开始的。留住优秀员工看似困难，其实不然，很多的管理者出现的错误是可以避免。但是一旦出现了管理上的错误，最优秀的员工一定会最先离开，他们比别人拥有更多选择的机率。面对员工的流动，管理者应该先从自身开始找原因。员工其实并不是离职，而是离开老板、离开公司。
正确对待和化解恩怨需要智慧，更需要良好的心态，多个朋友多条路永远都是对的。保持良好的资源关系，理智处理职场危机，前路才能越走越宽。
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