CBA季后赛正在如火如荼地进行,杀进半决赛的广东、辽宁、新疆和深圳四队,有一个共同点,那就是他们的外援都很给力。
像广东队的布鲁克斯, 辽宁队的哈德森,新疆队的斯托内斯,深圳队的伯顿,都在各自的球队中扮演了至关重要的角色。
这些人英勇善战的背后,有一点是不能被忽略的,那就是他们的薪酬都很高。
提到CBA外援的薪酬,我们不得不从1995年(CBA创立元年)说起。
从1995年到2019年,CBA球队在引进外援时经历了3个阶段,这同时也对应了外援薪酬的3个阶段。
那这3个阶段的情况分别是怎样的呢?
第一阶段:物超所值
1995年,CBA联赛正式登上历史舞台。
那时候的CBA还处在计划经济体制的时代,球队要么是像八一这样的军队系统,要么就是国企和地方体委共同打造的地方球队,他们在引入球员方面的预算都是非常低的。
而由于才是CBA成立的第一年,各支球队尚处于摸索联赛制度和规则的阶段,绝大部分的球队压根就没想过要引入外援。
唯独经常是“第一个吃螃蟹”的浙江人,经过考虑后决定引入外援。
时任浙江篮球俱乐部总经理的名宿杨伯镛,在观看1995年的亚锦赛时,认为乌兹别克斯坦国手萨芬科夫在内线的表现令人眼前一亮。
于是,他拍板以月薪500美元引进了这位大将。
加盟CBA后,萨芬科夫在整个赛季场均拿到15.3分和砍下5.4个篮板球。
这两项的数据,在当时来说已经是相当不错了。
萨芬科夫的出色发挥,给了其它CBA球队信心,于是从第二年开始,引入外援就成为他们的惯常操作了。
1996年,上海男篮引进了一名世界级水平的外援:萨乌留斯。萨乌留斯所在的立陶宛国家队,曾多次拿到奥运会奖牌。他本人也曾作为国家队队长,带领立陶宛国家队在奥运会上打败了美国梦六队。
很多看着CBA长大的老球迷都对技艺超群的萨乌留斯印象深刻,连姚明都曾视他为自己的偶像。
姚明曾感叹道:“萨乌留斯恐怕是CBA最物超所值的外援了。他那时的月薪不过才1000多美元,水平却那么高。现在上哪还能找到像他这么物超所值的球员啊”。
可以说,萨乌留斯就是CBA物超所值外援的代言人,他彻底打响了外援在CBA的名声。
在萨乌留斯之后,CBA球队的外援引进开始慢慢步入了第二个阶段。
第二阶段:价不符实
经济学上有个专业名词叫“泡沫经济”,指的是“由于出现大量投机活动,资产价值超越了实体经济。而在缺乏实体经济的支撑后,资产经济就会像泡沫一样容易破裂”。
在CBA引入外援的第二阶段,同样出现了这种泡沫经济,最主要的表现就是有些外援价不符实,他们的表现,对不起那么昂贵的百万薪酬。
最经典的反面例子,莫过于山东队花巨资、以年薪500万美元引进了美国外援诺里斯-科尔。
科尔曾是“小皇帝”勒布朗-詹姆斯背后的男人,作为控球后卫的他,在迈阿密热火队效力时,经常负责给詹姆斯输送弹药。
依靠詹姆斯、韦德和波什等大腿队友的给力表现,科尔蹭到了2枚NBA总冠军戒指。
后来,他被交换到新奥尔良鹧鸪队,表现也还算不错。
一心想要通过引入强力外援、从而在CBA的赛场实现弯道超车、勇夺总冠军的山东队,看中了科尔,于是以高达500万美元的年薪将其招致麾下。
没想到科尔却是一个“吃在碗里的,想着兜外的”人。
他才在CBA打了3场球,就宣称自己脚踝扭伤。
经队医检查并无大碍,可以继续上场参赛后,科尔却在随后的6场比赛中出工不出力,表现和身价完全不符。
无奈之下,山东队只能选择和他解约。
解约之后,科尔火速飞回美国,没过多久就加盟了雷霆队。
除了科尔,北京队的弗朗西斯、上海队的阿里纳斯等人,都是价不符实的典型例子。
这些人,都给当时引进他们的俱乐部造成了至少一万点的伤害。
在接连发生这种情况后,CBA球队意识到自己在引入外援方面急需改进:不能单纯考量对方的名气和在其它联赛的表现,不要一味地以高薪吸引对方加盟。
而是要看对方是否真的愿意来CBA好好打球,以及他的技战术特点是否能适应自己球队的体系。
通过反思改进后,CBA球队的外援引入开始进入第三阶段。
第三阶段:理智选择
在被诸多价不符实的外援坑过以后,CBA的球队开始回归理性,在选择外援时变得很理智。
很多球队的选择标准变成了“选熟不选生”:那些曾在CBA比赛中表现不俗、要价也不高并且十分配合俱乐部管理的外援,成为了转会市场上的“热馍馍”。
最成功的案例,就是北京队引进了曾在山西队表现出众的马布里,而他的年薪连科尔的一半都不到。
马布里加盟北京队后,和另外一名外援莫里斯组成了黄金搭档,他们联手带领北京队在4年内3夺CBA总冠军。
场上威风八面的马布里,到了场下一点都不居功自傲,他是和俱乐部的管理层、教练、其他队员,以及球迷都相处融洽。
更难能可贵的是,马布里拥有一颗中国心。
为此,他申请了中国绿卡,是CBA外援中第一个持有中国绿卡的人。
马布里说中国就是自己的家乡,为了提升家乡男篮未来的实力,他在北京开办了篮球精英训练营,专门培养年轻球员。
而他在北京队效力期间,也曾全心全意地指导过年轻队员。
像方硕、贺希宁和徐梦君等年轻队员,在他的帮助下都进步神速。
另外,马布里还表示如果姚明邀请他到中国男篮任职,自己会很乐意接受这份工作。
马布里希望能尽自己的一份责任,帮助中国篮球把未来的根基打得更扎实。
能做到像他这样以“先中国篮球之忧而忧,后中国篮球之乐而乐”的人,也是没谁了。
难怪球迷都热切地称马布里为“马政委”,因为他真的比政委还要替中国篮球操心。
可能连北京男篮都意想不到的是,他们一次理智的选择,选择了马布里这个CBA故人,给球队带来了3个CBA总冠军的回报。
更令人动容的是,马布里这个在美国土生土长的前“独狼”,竟然非常关注中国篮球的未来,并且愿意为此付出。
能得到像马布里这样优秀的外援,是北京队和中国篮球的福气。
综上所述,CBA球队引入外援,经历了从“物超所值——价不符实——理智选择”这3个阶段。
他们给予外援的薪酬,也经历了从低到虚高,再从虚高回归到理性的过程,这说明CBA正在走向更成熟、更专业的商业运作模式。
我们有理由相信,在中国篮协主席姚明的带领下,CBA的外援引进制度,一定会变得越来越完善,CBA也一定会办得越来越好!
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