非常感谢老师，这篇日课帮助我更加的了解了印度文化，并且认识到了思考和保持好奇心的重要性。
我会经常思考，为什么在美国有那么多印度文化的高管，能够成功地融入美国的文化，并且有这么大的影响力？这难道不值得我们警醒呵学习吗？比如日本本身的文化以及商业也非常成功强悍，但是我们在美国和欧美国家很少会看到日本文化背景的高管。
老师的这篇日课提供了有价值的信息，很值得我们学习。
1） 好奇心，包容力和思考力
我们公司有很多印度籍的同事，有很多印度的客户，给我印象最深刻的，就是他们那种与生俱来的强悍的好奇心。我在公司向大家推广Kinesiology，最有兴趣参与的就是印度同事，他们睁着好奇的大眼睛，目不转睛得倾听，丝毫没有傲慢的排斥和先入为主的否定。和逻辑思维坚信科学的希腊文明比较，印度文明更加好奇包容，她接受这个世界的未知和神秘之处，并且非常愿意探索和理解。
这，其实是领导力的重要因素，包容一切，寻求可能的更好更高更有效的道理和方法，这让我们可以领导更多的人，而且有可能成为人群中那个带给我们更高梦想的人，那个能够改变格局和维度的人。
我眼中的印度同事很喜欢思考和阅读，印度同事开会很喜欢讨论流程的改进，我觉得我接触的印度同事效率也都很高。和他们一起思考和辩论很过瘾很享受。我觉得思考和效率方面，其实中国和日本文化也很优秀，我觉得我们需要提高的，是好奇心，包容，去探索未知的那种大度从容。
2）欢乐感和表达能力
我接触的印度同事大多都性情欢快，喜欢扎堆美食，颇为享受生活。我想欢乐这件事在印度的文化里可能很重要，这一点其实跟美国的文化有相近之处，追求欢乐这件事写进了美国宪法，是嵌入在每个美国人的血液之中的基本元素，如果我们比较一下印度人载歌载舞，寻求快乐的天性，其实和美国人是很容易发生共鸣的。你看看老友记这种电视片，其实和印度的歌舞片里的欢乐幽默其实气质非常吻合。
印度同事和客户的表达能力也很强，说话都头头是道，自信有条理，还能来个小幽默，面部表情也很放松，大部分带着自然的笑容，有感染力。表达能力是在职场发展的重要元素，所有的高管大部分都有过人的表达能力，这一点我觉得中国和日本文化似乎有点拘谨，这样给人可靠的感觉，但还是有提升空间的。
给我的启示是，要永远保持好奇心，接受自己的无知，对未知保持尊重和探索，让自己有杰出的思考力，表达能力，面对生活，有自己独特踏实的思考框架和理论，成为一个永远享受和追求快乐的人，带着笑容和幽默感，去感染周围的人。
