前阵子在得到听了套腾讯神级人物梁宁的付费课，第二节她讲了自己好友，一位结婚教练的故事。

这位教练以前是一个互联网公司的产品经理，她指导了30多个30多岁下定决心要结婚的女生，在一年半之内搞定了结婚这桩事。

教练课程里最重要的环节就是如何观察和判断一个人，因为结婚也好，创业找合伙人也罢，都是非常重要的长期关系。改变一个人，那是非常难的事情，所以在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断是更关键的。这位结婚教练，就是用产品经理的专业视角，来训练女孩如何去看一个人。

任何一个人或一个产品，大家都会有自己的感受，如果没有经历过专业的训练，所有的感受将会是混沌的，分析起来费神，抉择起来犹豫。

与人交往时人的情绪一定会被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。但是在你没有强烈感受的那些地方，就会有大面积的认知盲点和思维遮蔽。

产品经理则是用一个完整的框架体系来看一个产品或感知、分析一个人，不论直觉是喜欢与否，都可以用这套框架相对完整地度量。

人和产品都像颗洋葱，具备从外到内的多个层次：

第一层——感知层

产品设计的美不美，质感怎么样。对象是人，就是外观的身材、相貌，口音，衣着搭配，这就是最外层的感知。

第二层——角色框架层

就是在职场及生活里的角色标签。银行职员、军人、公务员、商人，你在和他打交道的时候，你能明显看到他身上角色的痕迹。我们与身边人的交往都是与对方的角色对接，我们的交谈内容也会被角色控制。

这两个层面都是人日常生活里最浅层的交割，是无法达到深入了解和深层关系的。

第三层——资源结构层

它包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人各不相同。

同班同学在很多时刻是处在同一个角色里的，但由于每个人的出身背景、家庭人脉资源、精神资源不一样，资源结构会推动每个人去往不同的地方。

所以我们师范毕业后，班长会去经商，老爸在法院的同学去了公安系统，而我和我姐都成了老师，因为我爸是老师。

所以到了资源结构这个层面，大部分人已经不会观察和判断了。

如果只看一个人的外表、穿着、房和车，叫做只抓表面数据，在产品经理那里，这种研究行为是非常低级的。

如果靠着肤浅的了解和混沌的感知结了婚，婚后就会出现“我瞎了眼，你就会骗”这种状况，其实是没有深入了解一个人的内核部分。

一个人的内核，是他的存在感，是下面两层：

第四层：能力圈

第五层：他对存在感的定义。

存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。

动物的状态、情绪，是关乎它的生存需求是不是被满足。狮子去咬长颈鹿，也很吃力、很勉强，但是必须厮杀下去，因为它饿！生存的需求在驱动它，如果它吃饱了，它才不这么费劲呢！

所以如果一个人奔波、焦虑、不安，上窜下跳，是因为他的存在感还没有被满足。但是人和人又是不一样的。

网上很多段子都是描述女人的蛮不讲理，成天思前想后、废寝忘食、找人找事找钱，其实都是在确认存在感，寻求确定感。

动物在奔波和厮打中强健自己的肌肉，人是为了不断地强化自己的存在感，在左冲右突里扩充自己的能力圈。

如果一个人的存在感满足了，他的能力圈就不会再扩充了。所以好多女人结了婚就不再化妆臭美，男人满足了就不想奋斗。

大学生毕业后一部分人有清晰的职业规划，明确知道自己想成为一个什么样的存在，会不断地改变自己的能力圈扩充资源，甚至改变自己外在的样子。

2005年做豆瓣的阿北、做抓虾的徐易容和做校内网的王兴，三个人很像，都是外表很斯文的文艺男青年，做的都是Web 2.0的网站。

但十几年过去了，这三个人的能力圈和资源结构都发生了非常大的变化，他们的公司也成了完全不同的三个企业。

王兴做了美团，徐易容从抓虾做了美丽说，再到现在在做HIGO，而阿北一直在做他的豆瓣，已经快14年了。这三个人外表看上去很像的人，他们内心的存在感是不一样的。

对于普通朋友这种浅层关系，最表层的感知层就够了。但是如果追求的是深度关系和长期关系，就需要考虑最内核的两个层面是否匹配。没有任何一个人是完美适配另一个人的，我们需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。

在漫长的不确定的未来里，明确合作伙伴是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。这就是很多人挂在嘴上的“三观相合”吧！

我一直坚信：身边的很多事有通用的规律，所以庄子曰：道在屎溺！