为做好新任村“两委”干部“后半篇文章”，破解工作经验少、治村能力弱、发展思路窄的问题，可以通过开展“导师帮带”活动来提升村“两委”干部基层治理能力，如何开展呢？
精准摸底，组建导师库。深入摸排起底、逐人分析研判，设立村党组织书记、村委会主任和35岁以下的村（社区）“两定”干部等“两类”帮带对象库，从镇领导班子成员、工作经验丰富的镇干部、驻村第一书记、离任村“两委”干部及返乡创业致富带头人等群体中，选聘建立帮带导师库。
精准结对，建立帮带网。聚焦政治能力、发展思路、基层治理和服务水平四项帮带内容，帮带对象自主选择帮带导师，建立帮带关系。针对帮带对象亟须提高的短板弱项，进行组织送单，指定导师重点帮带，实现“组织定单+个人点单+导师送单”的帮带模式。采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多”差异化培养等方式。
精准教学，推行帮带制。坚持因村施策、按需补短、目标导向和双向考评四种帮带模式，通过线上咨询、案例教学、田间课堂等形式，搭建“线上+线下”帮带平台。大力推行课堂教学“听”、以案说法“讲”、实地考察“看”、互动交流“学”、一线战场“练”、资源共享“促”的工作法，定期到帮带对象所在村（指导工作。
“导师帮带”制能提升新任职村“两委”干部特别是党组织书记能力素质，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村干部“铁军”。
