I本片段为我们阐述了冗余备份。一种做法是完整备份，即有两份不过不是所有的场合适合这个做法，有时候为了安全，进行完整备份的成本是无法承受的。然后又指出了，关键节点备份，即不备份整个系统，而是备份最关键的部分。该书指出了飞机上的关键部分，数字电传操作和电压系统会被一式三份地进行备份，确保系统能够一直保持正常运转。微信在春节期间是如何解决流量高峰的，他们首先解决的是红包问题，即他们先保证了核心功能的运行。为了给核心功能留下足够的安全空间，同时又要尽可能降低成本。这样的牺牲也是可以接受的。又举了一个电动车电池的列子，电池容量会保留百分之十作为极端情况下的储备，保证电池的安全和性能。 创造优先保证系统核心功能的安全空间，是人们在安全和成本效率之间寻求平衡的做法。比如说给我们唯一的资产上保险，公司高层设置储备干部等等。同时我们还可以用解决方案的备份来避免在极端条件下的尴尬。同时作者又提出了解决方案的备份-plan 。只要在极端情况发生时候，有一个能够实现同一个目标的解决方案就可以。A计划是自己目前从事的工作，B计划就是自己应对A计划有变的方案。还介绍了Z计划，就是AB计划都失效的情况下，保证对最糟糕计划的备用，是自己能够应对。
A1在读此书之前，我对beif的做法是想到备份了就去备份，完全没有章法，很多时候是不同的电脑都有备份。造成了很大的浪费，很多时候一个文件备份了7，8份，有的呢更新了之后没有及时更新。对于方案的制定，很少有备用计划，有点随性或者比较懒惰的想法。
A2看了此片段之后，我在整理材料方面一定会严格把控，不随便乱复制材料。材料做好分类和说明以及修改时间都备注好。至于备用方案，以后也会积极去做。就如我现在是一个事业单位工作人员，工作很清闲，这个工作岗位有可能也会有变化。那么作为对自己来说，这是一辈子最大的事情，那么从现在开始，我就会努力去学习心理学方面的知识，为自己制定B计划。同样，我要是发现这条路走不通的话，我还会去学习英语日语等备用方案。趁年轻多学点东西不会有问题的。
