最近开始准备写一些体系化的东西，产品经理常用的3种思维方式：批判性思维、结构化思维、设计思维。首先从设计思维开始。
0 1 拆解复杂问题
前面3篇我们一起探讨了什么是设计，设计的本质是为了解决问题，通过建立同理心来发现问题。这篇我们来谈谈设计思维的第2个要点-定义问题。之所以要定义问题，是因为我们平时遇到的很多问题都是错综复杂的，乍一看没有任何头绪，感觉无从下手，仅从某一个小点去解决又会出现治标不治本的情况，因此需要探寻问题的本质，把复杂问题拆解成最小粒度的可被解决的元问题。
0 2 如何拆解问题
我们先从传奇人物马斯克开始，他不但重新定义了汽车，造了火箭，还想在2024年把人类送到火星上生活，还想实现人类和人工智能的共生，总之是个致力于解决人类社会问题的人。面对这么高难度的问题，他是如何一步步实现梦想的呢？
第一性原理，该原理是基于量子力学原理的计算。所谓量子力学主要是研究物质的构成和运动变化规律，比如物质是由分子构成，分子又是由原子构成，原子又是由原子核和电子构成，依此找到构成物质的最小的不可分割的单位；再假定其他因素不变的情况下，分析某个变量对结果的影响。因此狭义的第一性原理也指回溯到事物的本质，从最基础最核心的地方开始推理，思考问题所在。
特斯拉刚上市时，国内售价达上百万，后来马斯克给自己定了个小目标，要将特斯拉成本降低到30万左右（$3.5w），我们试着用第一性原理来定义如何降低成本的问题。特斯拉是把各种零部件组装起来的再整车交付给消费者的模式，那我们把价格构成拆解后就得到下图：
以降低零部件成本为例，又可以拆解成零部件的价格和量。由于特斯拉零部件基本都是合作商提供的，那就更换低成本的合作商，比如电芯从松下换成LG；焊接铝丝从3条减少到2条。当然我们看到的只是结果，实际推理过程中想必是做了大量测试的，基于其他零部件不变的情况下，只减少某个部件数量，对整车的影响有多大等等。网上找了个很形象的示例图；
0 3 拆解问题的6种方法
我们先来看公式法，比如我们的目标是要提升订单量，根据公式我们做以下拆解：
看拆解后的最下层，我们的问题就变为：如何提升渠道数，转化率，客单量，复购率，这比如何提升订单量相对明确和简单多了。
之前也分享过产品拆解的5种方法，分别是：二分法、象限拆分法、流程拆分法、时间拆分法、场景拆分法，感兴趣的小伙伴可以看这篇《产品拆解的5种方法》。
0 4 总结
总结一下，第一性原理主要是从上到下的拆解问题，直到拆解出最本质的、最小颗粒度可被解决的元问题，并重新定义它。下一篇我们来探讨下基于定义好的新问题，如何从下往上走去构思方案。
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