2023-02-12 记录下领导想要的人是什么样的
基层:个体能力强弱给公司整体带来的收益有限,降低管理成本才是最重要的。
期望:别出幺儿子、别范大错、别拖团队后腿、别遇到事情就闹情绪。
错误期望:能力强,工作努力,能加班,特别卷
理由:
稳定!业绩不用第一,不犯大错。任何事情交给你领导都能放心。
即使发生了意外情况,解决不了也能即使汇报,及时和领导沟通去尝试解决,更不会三天两头制造“意外惊喜”。
领导有重要任务,第一时间会想到你。
如何做到稳定:
1、工作流程清晰
2、时间节点明确
3、沟通汇报及时
4、细心周到
中层:
对上级分忧、对下级解难。
让领导信任你,让下属信服你。
让领导信任:会替领导分忧。
会替领导分忧,别人承担不了的,你敢承担。
领导要过河,你敢去给领导摸石头。
比如遇到业务上的难题了,领导做了决策,但不一定对,你敢去执行。如果领导决策对了,你敢去执行。如果领导决策错了,你也能从错误里面摸索出经验教训,汇总反馈给领导,让领导有所收获,好向他的领导或者股东汇报。
让下属信服:
有自知之明,知道自己不是专家,所以要敢放权,让专业的人去做专业的事。
你要做好的就是
1、拆分任务目标
2、控制时间节点
3、监督任务完成
4、为下属争取资源
高层:决策能力+运气