今天的晨读材料来自《你的灯亮着吗？》这本书，副标题是发现问题的真正所在。由此可以看出这是一本定义问题，分析问题，解决问题的书，书中主要从以下三方面来说明，分别是：问题是什么？问题往往来源于“我”，问题由谁解决？
一、问题是什么？
生活中我们大多犯着把现象当问题的思维弊病，碰到一个问题不喜欢深究产生的原因，而快速的从表面现象来应对。举个例子：为了应付上级领导督查，对于省道两侧视线范围内的坟墓，需要绿化，可是树苗太小，一下子起不到遮挡效果，于是有人出主意：买那种尼龙黑膜把整个坟墓盖住，领导一听，这主意不错，立竿见影啊。马上通知有关部门布置下去执行。其实真正的问题本质是每村要设立公墓区，然后加大监管力度，避免在公墓区外乱建坟墓。生活中这样的例子数不胜数，有很多政策制度上的局限，也和快速要结果的政绩观息息相关。
二、问题往往来源于“我”。
这里涉及的就是和我们自身有关的问题，就是我们作为当事人之一的问题。一般情况下，碰到一个问题，我们首先想着是去找别人的原因，也就是头脑里马上启动自我保护意识。很多情侣夫妻之间的沟通基本都是这种模式，所以导致我们的亲密关系以失败告终的为多。建议碰到一件有争议的事，学着换位思考，先真实面对自己的情绪，并坦诚承认并改变自己的态度，相信你一定会收获意想不到的惊喜，去试试吧！特别是面对我们身边的亲人和朋友时，多从自己身上找原因，慢慢你会感觉幸福感满满的。
三、问题由谁解决?
我主要想从两方面谈谈自己的看法：一方面是从家庭的角度来说，特别是作为家长，发现了孩子的问题以后，千万不能溺爱过度，越俎代疱，因为这样久而久之，只会让你的孩子永远不会成长，更有甚者变成不负责任的自私的人，特别是当今社会独生子女家庭长大的小孩，在中国式父母的保护下，大多缺乏独自解决问题的基本能力。另一方面主要是针对工作或生活中碰到的问题，同事朋友能解决的，尽量不参与。针对我们解决不了，而有能力解决的人却没遇到的问题，尽量创造条件让他感同身受，已有利问题的解决。比如我们单位寝室的热水基本没有，天气特别好的时候偶尔有热水，这个问题我们多次向领导反映，领导考虑重新安装太阳能费用高，一直推着，后来有一次不知什么原因两位有决定权的领导寝室的热水器坏了(他们重新安装了热水器，我们是共用的太阳能热水器)，领导感受了好几回冬天没热水洗澡的滋味以后，才把重新改装太阳能热水器的计划提上计事日程。
