【每周好文】系列会分享笔者当周读过的一些精彩的文章，欢迎分享与讨论。
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PMCAFF&诸葛io倾力打造的《产品经理数据分析实战手册》，有门槛下载。
文档目录如下：
第一部分 基础篇：
1、产品经理应该怎样入门数据分析？
2、产品经理应该关注哪些数据指标？
第二部分 实战篇：
3、如何衡量产品改版或新功能的效果？
4、如何发现产品改进的关键点（关键一刻）？
5、如何结合数据做好用户画像？
6、怎样基于数据优化产品体验？
第三部分 方法论：
7、什么是同期群分析？
8、常见分析模型及应用场景介绍。
9、产品数据分析的一般过程。
10、如何评估选择合适的数据分析工具？
文档共61页，欢迎感兴趣的同学移步下载。
来自前豌豆荚副总裁Neo的知乎专栏。Neo的文章十分精炼。虽然现在开始有了一些标题党。
文章提到Daniel McCallum，一位管理学先驱人物对管理的思考，概括为五个问题：
1）如何让一个团队为一个共同目标共同工作？
2）如何正确的赋予权责？
3）如何保证工作被完成？
4）如何获知工作的进展？
5）如何完成上面全部的事情，同时让每个人都感觉受到了尊重？
如果你作为团队的Leader，这些点你的团队都满足了么？
来自李锡远的博客。
最近工作上遇到了新版本项目周期过长的问题，对之前仅有所耳闻的“敏捷开发”进行了查阅，作为某领域的小白，一直很喜欢扫盲贴。分享之。
scrum，敏捷开发，在这样一个开发流程当中，每一次迭代称为Sprint，PD细化需求，分成粒度更小的story card，团队各自领取，并贴在任务看板上，整个sprint的周期在1个月。开发过程中，每日站立晨会，每人汇报工作并更新燃尽图，叫做Sprint burn down。开发需每日构建和集成可执行的版本，并进行自动化测试，测试及时跟进单元测试和整体的版本测试工作。版本开发结束后开展评审和总结会。
4.【视频】 清华大学105周年校庆：清华课外学术科技作品展展出
2016年4月23-24日周末，是清华大学105周年校庆的日子。科展作为清华校庆每年一度的重头戏，向全校师生展示清华学子一年以来在学生课外学术科技中的努力和成果。今年科展是首都登台CCTV，兴趣团队和企业展区也大放异彩。
趁着周末，回到学校，作为校友感受到了校庆的氛围，感受到了来自大学生的蓬勃朝气和正能量。和牛逼的小伙伴们共饭，喜闻大家创业均有不小的收获~大家一起举杯，共庆母校生日快乐。
视频from朝闻天下。
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