今天接受了一场头脑风暴，让自己不那么灵光的脑袋也有了一丝悸动。
可能写的内容比较杂乱，但是希望自己能够慢慢整理，慢慢输出，将来看的时候能够回味到一些其他的东西。逻辑思维其实是一个很宽泛的内容，但是今天要说的是我听到的一些商业奇迹里蕴含的底层逻辑，以及这些底层逻辑与个人的一些关系。
阿里巴巴的底层逻辑是什么？或者说使命是什么？应该就是那个说自己不爱钱不喜欢钱的大佬总挂在嘴边的一句话“让天下没有难做的生意”。所以阿里巴巴在发展初期给自己定位是“十强网商企业”，当时和阿里巴巴竞争的企业有慧聪等电商平台，可是为什么今天我们回头望，却发现阿里巴巴已经不再是单纯的“网商”了呢？阿里巴巴一直明确自己的底层逻辑是让生意不再难做。
在2004年的中国，互联网刚起步的内地，如果想在网上购买东西首先面临的是信任问题，对于电脑那边一个陌生的人，凭什么把自己辛辛苦苦赚来的钱交给对方？于是，阿里巴巴开始研究了第三方支付担保平台-支付宝。可是四大行却不屑于和阿里巴巴合作，支付宝成为金融环节里面的一个孤岛。资金不能方便流入流出，于是这时阿里巴巴出现了余额宝，为了让用户习惯使用余额宝，于是将余额宝的年化利率提高到百分之7甚至百分之10。为了让那些没资金的人也能买东西，于是出现了蚂蚁花呗。为了解决购买过程退货中间运费的问题，于是出现了众安保险，接着蚂蚁金服也就出来了。
我们顺着整个支付体系的发展看一下，阿里巴巴最初只是为了让B端客户能够更方便做生意，结果竟然做出了最大的第三方支付平台和金融系统。所以，这样就能理解阿里巴巴做天猫国际，做饿了么，做盒马鲜生等等。一个最初做网商的企业做出了自己的生态系统，我想即使真知灼见如马云这样也没有这么远的打算，可是这一切都企业一直都没有脱离阿里的企业逻辑，让天下没有难做的生意。
另外一个例子就是百度，百度已经被我鞭尸很多次了。大家总是提的BAT，3家公司现在可谓云泥之别，这也和3家公司底层逻辑有很大关系。腾讯一直在做自己热衷的社交板块；百度因为自己的出发点以及人为操控事情的发展，导致现在的四不像。百度最初是奔着做让客户接受最全面的讯息去的，可是它为了眼前利益操控了公司的发展，导致公司演变出其他分支。后来大力投资百度糯米，卒！后来做消息精准推送，卒；现在模仿谷歌做ai，可是企业的发展应该是随着市场的发展，保证自己底层逻辑的基础上进行拓展。所以，宏彦获水也是迟早的事情。
那么底层逻辑是从上自下的演绎，但是绝对不是张口就来，需要有极强的远见性，也就是我们常说的定战略。战略不是研究未来去做什么，而是把自己的现在打磨好想才会有未来！
一个亿的小目标确实很诱人，可是没有底层逻辑的指引，不能把现在的事情做到极致，哪里有什么其他的未来？知道自己想要什么，就知道怎么定战略，我们所做的事情，有时候并不是为了求存，更多的时候只是求生。目标远大确实可以，着眼脚下才更真实真切！
