在与孩子沟通时,我们很多时候不学习进步,没有拥有多种选择,来适应不同场景,只是简单说出自己想说出的东西,而希望孩子理解,使用,甚至一下子就变好等不同的好结果,这确实是荒谬的。
在《可复制的领导力》中,樊登老师介绍了一个工具BIC,B-行为:谈行为,说事实不是说观点;I-影响:短期的,局部的影响;C-后果:长期后果,比影响更深远,尽量要和孩子本人的长期发展挂钩,让对方清楚这些失误,关系到他自己的核心利益,这样才能引起对方的重视。
在给予孩子行为反馈时将BIC一鼓作气说完,可以让孩子比较客观地看到自身行为产生的负面效果,进而产生改进的愿望。孩子就会明白家长并不是想批评他,,而是想要帮助他,孩子更愿意心平气和地与家长讨论问题。
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