会议决策环节是最容易出现矛盾的环节,做决策的时候肯定是有人反对,有人支持的。无论支持还是反对都是没有对错的,因为大家出发点都是好的。但是我们不能让争执持续,需要借鉴六顶思考帽思考方式做出相应结论。让大家各抒己见,深入讨论,尊重每一位组员的意见,打造有归属感的团队。
如何正确高效的做决策
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