【0325行家复盘】8029－颜者
我要成为读书育儿咨询领域的行家。
【今日行家行动】
1.整理了育儿公众号的文章，申请授权
2.排内我的行家故事，迷你分享
3.复听猫叔分享，梳理了“喵问答”，查找了其他公号的形式
4.和娟娟梳理数据组统筹
5.阅读《说服》+《可复制的领导力》第八章6.复听奕晴分享
7.记录今天排内所有老铁的打卡文，关键信息提取
【今日行家见识】
1.运营要围绕第一性目的。时刻记得这一条，这次在排内开展迷你分享，意在提醒所有老铁，梳理在成为行家路上的践行。这是目前自己除了跟进打卡数据，最主要在排内招募分享。同时，今天私聊4位老铁，结合打卡，确认分享和定位。
2.运营要构建系统能力，今天协助娟娟做数据组的统筹，就可以看到，如果一个数据官，能够不仅仅做好一个排的数据统计，同时，关注，跟进整个排的数据。用数据思维来推进工作，会进步很大，格局也会不同。
3.运营要拼出成绩。今天排长群在梳理大家做迷你分享，都围绕“目标”进行，分享剽悍牛人进化营读书打卡、社群运营给自己带来的变化，把自己的践行故事分享给排老铁，做好布道。
4.运营要以身作则，自己的迷你分享，做了关于如何找到定位，跟随学习，围绕目标，践行的事。希望通过自己的分享，可以让老铁看到，需求是最好的出发点。
5.运营要日拱一卒，今天就在想，我必须把成为读书育儿咨询这件事，分散到每天的行动中，用实际的行动，做到的结果，来印证成长。比如，从每天的育儿文章整理、育儿书籍阅读分享做起，还可以加入问答，收集问题，逐步分享到朋友圈、知乎、公众号等。
【今日行家提醒】
1.时间管理这一块，做得还不够，最近是在家休息，但感觉比上班还忙碌。如何提高学习效率，在规定时间内完成任务，是接下来重点。
2.育儿分享的ppt制作，今天没有完成，并且结合这两天的收集，发现需要调整的内容较多，明天必须做好。
3.排内管理，班长链接，氛围营造这一块，遇到了一些困难，推进的比较慢，需要想办法解决。
