“践行”非“贱行”
发生了什么事情，话题如此沉重？
今天我的师傅拉家常似得和我谈了会心，提出了几个意见，我的说话有些问题，我的工作态度还不够端正。
- 大大咧咧什么都敢吹、
- 虎头虎脑不分时机场合、
- 搞不清状况领导都敢开玩笑
- 搞不清楚语境说话不顾后果
- 典型的说话不动脑子，性格不开朗，少与接触，话多容易会错意
刚开始听到这个评价，感觉挺蒙的，事实上最近半年的输入量告诉我良好沟通的必要性，一直也觉得自己做的还行，我明白“好好说话”是我们特别需要注意培养的一份技能。
不会“好好说话”不仅意味着可能对他人造成言语伤害，而且意味着误会，误解，和错失机会。需要是我们协调合作的基本工具，学会它用好它一直在我的学习计划之内。
但是我做的…并不好
面对这种情况有哪些补救措施？
一个领域内想要快速学习掌握一张新技能，“刻意练习”是目前最为直接有效的方法。
- 有明确的可达成的预期目标
- 及时有效的反馈，或许是一位优秀的导师，或是一本优秀的书
- 不断的投入精力时间去训练
为什么我做的不好？吃亏就在不断的投入精力和时间这一点，我有书也有好榜样，就缺——不断持续的投入。
我学的经济学对于这种问题的探究有没有帮助？
经济学中对伤害有这样的表述
在会产生互相伤害的事件中，谁避免伤害的成本最低，谁就应该承担最大责任，这样分摊责任，整个社会为避免意外所要付出的总成本就会达到最小。
如果我的言辞无意间对别人造成了伤害，那么就应该由我来做出改变，因为对方因为适应我的言辞而改变世界观的成本太高，而且不现实。
所以“好好说话”不仅是刚需，更是必须。
利用清单怎样破解这种尴尬局面？
利用外包原则，清空大脑，设立检查点，抓住重点要求，在开口前回顾。
- 我说的话对于别人是否会造成伤害？
- 我说的话符合这个时间场合吗？
- 说了是不是比不说好？
检查点：每次开口前。
这是我的个人自查和解决方案，希望对您也有所启发。
