现在总说我们国人好多产品都是模仿，自主创新能力太差，越来越多的人质疑说，这种模仿会不会让自己失去自己的特色？
对于模仿的担心不无道理，但是模仿的好处前面是方便我们快速开始；那模仿的可能带来的“烙印”，我们也有办法去除。
那就是代替式学习：“守破离”。
守破离将学习分成了三个阶段：
第一个阶段：守。也就是我们有样学样，一板一眼守着师傅（我们模仿的对象）的套路来进行学习；“师徒制”就是这种模式。
第二个阶段：破。也就是我们要打破师傅的商业模式结构，加入自己的差异化的内容。
第三个阶段：离。也就是我们忘记模仿，也忘记结构，你已经有自己的风格，同时你也能很从容去吸取其他人的风格内化为自己的。
非常经典的商业模仿案例:华莱士最终实现了顾客、员工、企业的“三赢”：让平民吃上汉堡，少花钱，顾客赢；有钱赚，多开店，员工赢；店越开越多，规模越大、效益越好，企业赢！
它的很明确守破离阶段:
01守:创业之初——模仿麦当劳抢占二、三线市场
02破:找准定位——开创中国“平价汉堡”模式
03离:连锁扩张——员工“合作联营”内生式增长
规模效应——优化“产业整合”实现多方共赢
我们可以把同样的道理运用到工作生活中，内化创新一步步推陈出新，最后有所成就！
