销售最大化，费用最小化，时间最短化
费用最小化：
1.费用的本质：只要和业务有关，不管是直接还是间接，都应该算作“费用”。
2.你赚了3倍的毛利吗：尽管毛利因行业不同不可一概而论，但粗略算一算，倘若一个员工一年不能赚出自己年薪3倍的毛利，可以说对企业并没有贡献。并非在强调必须赚取3倍于投人成本的毛利，而是想请各位在思考“这笔费用真的有必要吗？投资的效果好吗”时，不妨问问自己：“是否能赚回3倍的毛利？”然后认真琢磨，实现费用最小化，这一步骤至关重要。
3．吝啬与节俭：“不浪费”“赚取3倍毛利”一经营者如果提出这些要求，很容易被员工看作精于算计，斤斤计较。“吝啬”是即使有需要也不买，不肯花钱，只进不出，小气。“节俭”是指对不需要的东西一分钱也不花，但是当有需要时，哪怕花一大笔钱也在所不惜。
4.擒贼搓绳：
5.投资设备的时机：
6.税金也是费用：把“税金当作费用”,凡是认认真真、老老实实交税的企业都稳如泰山。交税并不是企业单方面的付出。税金将以青少年教育、道路桥梁建设、医疗、企业补助等各种社会福利形式返还给我们。有了这些公共基础建设，我们才能提高效益，再以纳税的形式补充福利。所以，税金是投资的源泉。
