春节悄悄的就过了一半了，再有不久就要开学了，还没最终确定签哪家公司的你，一定着急了吧。听了亲戚们那么多大道理、好建议却依然不知道自己到底该怎么做决定吧。
其实，这是很多大四毕业生的困扰。太多时候，急于确定工作的同学们会凭自己的感性，盲目的选择一份工作、确定自己的就业单位，以一种赌博的心态，去尝试，他们的逻辑是我有大把的青春，我需要去尝试，需要积累经验，这个工作不好，我可以换。
然而，这是一种很不成熟的想法，在错误的方向上浪费了你的时间，会使你错误选择工作的黄金时期，而频繁的更换工作，则将让你一次一次从小白开始做起，迷失在选择工作的歧路上不知所向。
作为一名HR，看过太多人的简历，听过太多人的工作履历，也感受到了他们在选择工作时是多么随性。
那么，作为懵懂的大学生，应该如何理性的选择一份工作呢？我建议以管理学中做决策的方式，理性的确定你的去向！
一、找到自己的目标在哪儿，清晰的描述目标是什么
对，没错，你要找工作，你要确定签哪家公司。目标就是这个，但你并没有描述清楚，这正是你迷茫的根本原因。
什么是“目标”呢？所谓“目标”，是指你的现状与你所期望的状况不一致，存在差距，所以你要通过一系列的手段去达到“现状”与“目标”状态一致的结果。也就是说，现在的“你”并不是你所期望中的“你”，现在的你和未来的你之间存在着可以通过你的努力而缩小的“差距”。
那么，你可能已经觉察到了，你真正的问题不是要找工作、签公司，所谓的找工作、签公司只是一种手段，是一种缩小现在的“你”与你所预期中的“你”的差距的手段。对，只是一种手段。
举一个例子，你希望3年后你可以有自己的房子、有自己的车子，但有不想工作的那么辛苦，那么，你有什么途径可以实现呢？大学毕业后去县城或者三四线城市工作，或者，娶（嫁）进豪门。怎么样，步入豪门也可以让你实现这个目标，但很明显，这真的只是一个手段。
但，毫无疑问，只有当目标清晰了，我们才有可能找到对的方向，才有可能去真正的解决问题。正如《大学》所说“知止而后能定”，知道自己的要到哪里去，才能让自己有充足的动力去奋斗。
说了这么多，怎么样去找到自己的问题在哪儿，如何去清晰的描述呢？
第一步，描述你想要成为什么样的人，这样的人具有什么样的特质，比如高、富、帅，当然，你会笑着说，高和帅是天生的，难道我要去穿增高鞋、去整容？当然不是，所谓的“高”并不一定是身高，你可以成为别人口中的“高人”，你在看待问题上有独到的见解、你在某一领域有专家般的水平，这才是职场人眼中的“高人”，马云爸爸个不高，但你看别人给他拍照，永远是从下往上拍的，显得他很“高”；同样，帅也并不一定是相貌帅，你可以通过你的办事能力让别人由衷的说你“帅呆了”。还剩下“富”，如果你真的既是“高人”有能“帅呆了”，你能不富么？如上，尽管我们用戏谑般的口吻描述了“高”“富”“帅”的特质，但这仍然不是我们想要的标准，这仍不清晰，我们应当用更加坚定、准确的词汇去描述目标：
高--3年内成为某一领域或某一领域的某一模块的专业人士，能够解决80%以上专业技术问题；
帅--3年内能够熟练处理工作职责内的事务，能够帮助他人提供可行性建议。
富--3年内月工资达到8000元以上，存款达到10万。
如此，你的目标将变得清晰，在这样的目标下，你在选择工作时，会有多困难呢？
当然，如果你真的很难去描述你的目标，还有一招，找杠杆，或者叫榜样，这要是企业中常用的“对标管理”，即：从你身边你熟悉的人中找一个你的偶像，你认为你的生活应该向他那样。锚定他，然后去模仿他、学习他，去尝试他走过的路。
如此，既然我们已经清晰的描述了目标，我们的下一步就是确定决策的标准，别忘了我们的标题，我们是要解决眼前的这个问题---找工作、签公司。
二、确定决策标准
既然我们有了清晰的目标，我们就应该根据这个目标，去选择我们决策的标准，这些标准实际上使我们对目标的进一步落地。我们要实现“高”“富”“帅”这一目标，需要做到那几点才可以？我们可以拆分成这样：
高--3年内成为某一领域或某一领域的某一模块的专业人士，能够解决80%以上专业技术问题
1、这个工作应该是某一领域的；
2、这个工作应该是能够提供给我培训机会的；
3、这个工作是要有挑战性的，能够让我不断接受新的挑战的；
帅--3年内能够熟练处理工作职责内的事务，能够帮助他人提供可行性建议
4、具有一定的独立性
5、有团队合作
富--3年内月工资达到8000元以上，存款达到10万
6、实习期工作可以低，但转正后工资应该在5000元以上、年工资增长在20%以上
列到这里，你可能看到了你满鬓斑白的父母，你又加上一条：
近--能够让我在4小时内见到父母
7、省内企业
8、交通便利
如此，你罗列了八条，你可能会根据你的不同，重新罗列，我们只是提供一个思路。
提一点终稿，标准不要超过8条，否则你会疯掉。
可是，你依然迷茫，这样我仍然不能找好我的就业方向，不能筛选出我最终要去的企业呀。
下一步，赋值。
三、为各项标准赋值
通过对每一项标准进行赋值，给于不同的权重，标示出各项标准的重要性。对于上述8条，你可以以100分为满分，给每一项打分，比如你特别注重要做本专业的事，那么你给“某一领域”赋值100分、而你因为在家已经呆了半个多月了，早由被父母宠幸宠溺的幸福期过渡到被父母嫌弃鄙视的扫地出门期了，那么，你可能给”省内企业“赋值20分，如此类推。
如此，如果你手里已经有好几家企业不知道如何去权衡，你可以自己试着去赋值打分。
如果你还没有可以选择的企业，你就可以根据你的标准，去有目的性的投递简历，而不是海投。一句忠言：HR最不想听到你说，你是海投后被入选进来面试的。不仅仅是因为这样对HR来说特别没有成就感，更重要的是，没有人希望录用一个没有目标或者目标不清晰的人。
四、打分、最后确定
通过上述的赋值，我们对每个企业打分，然后由高到低排列。
此时，你会看到，为什么自己以前特别心仪的公司并没有那么高的分数呢，那么，第一步，去检查你的标准是否真的是你最看中的八条，第二步，确定你给每个标准赋值时一定是依据你对这些标准的看重程度而来的，第三步，重新审视这个公司。
五、在实习过程中继续评估你的决定。
在实习过程中，你会对这个企业、这个岗位有更多的了解，你需要对你的标准、你对这个企业的赋值进行重新评估。
六、误区提醒
有限理性
有限理性是说我们在做出选择时，不是去选择最好的，而是在自己可见的范围内选择能够满足自己的条件的方案。例如，你的想去银行工作，离你居住的地方不超过20分钟车程，月薪不低于3000，所以你到网上去搜索，此时，你看到中信银行在招聘，离你家25分钟车程，工资刚好3000，那么你会去应聘这家公司。但是，在你没看到的招聘信息中，有另外一家银行，离你家只有15分钟车程，工资3500，但你能去选择这家企业。
承诺升级
承诺实际是指你越认同自己的某个决定，你便忽视那些显示这个决定是错误的证据，你会陷入“执迷不悟”的境地。
短视
短视是指你只看重眼前的利益，而忽视了长远。就就业而言，最明显的短视是看中实习期工资，稍好一点的，是看中入职之初的工资。
