现在打拼在职场的人，都想升职加薪，都想获得成就感，实现自我价值，但是如何才能做到？大部分人首先想到的是把自己变成一个NB的人，NB的学历、NB的技能、NB的资源等等，这没有错，但是仅仅自己NB还不够，还要有NB的团队和你一起干，要有NB的领导支持你或者带着你干。
可是，什么样的团队才是NB的团队？怎么找到一个NB的领导？结合我13年的HR经验，提出几点供参考。
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NB团队的几点特征：
1.有共同的价值理念：对待工作、生活的观念和追求基本一致，这样会减少很多的矛盾，能够很快形成合力和默契。
2.团队成员有独当一面的能力：每个人都是工作领域的专业人才，能够发现问题，提出解决方案，大部分工作能够自己搞定。
3.团队和而不同：保持团队创造力的前提，就是不能一言堂，要让每个人有相对自主权，给他们足够的时间提出自己的想法，给他们尝试的机会，甚至犯错的机会。
4.团队要有执行力：团队达成一致意见后，就能够不折不扣的执行，没有任何借口，不完成目标罢休。
5.团队要有激情和企图心：激情是在遇到困难时还能够不放弃目标，永远充满斗志，永远积极向上；企图心并不是坏事情，这是前进的动力，要能够一直保持，而且要不断的进行企图心升级。
但是别忘了，NB的团队也是因为有NB的领导，有这样几个特征：
1.果敢大气：敢于挑战，敢于冒险，敢于创新，自信而能包容。
2.领域专家：在从事的工作方面非常专业，能够准确把握趋势，还能带领团队开拓新模块。
3.成就别人：培养团队成员，提供机会，帮助成长，成就别人，达人达己。
4.良师益友：能够成为你人生导师的人，指引你方向。
5.正直真诚：三观正，跟着他不走歪路，对你坦诚而不虚伪，尊重你而不俯视你。
