距离去年5月来创业型公司做一名产品人员，已经有半年有余，借着这两天比较特殊的时间，来整理一下这一年对创业公司产品岗位中自己的心得。首先明确一下，这家创业公司是主要做互联网金融理财系统的项目公司，主要业务发展方向是前期通过向甲方提供一套前后端都包括的理财系统，并借助系统该基础设施的方式，向甲方推送资产，提供资产撮合服务。
首先，创业公司最需要的是有执行能力的人。事实证明创业公司如果没有大腿可抱，就只能先发制人，靠速度找到市场的空白并快速占领，所以执行能力强的产品经理是创业型公司最需要的。
其次，创业公司需要的是多元化产品人员，产品需要在没有测试的情况下去充当测试，在销售同事请假的前提下去甲方公司跑业务卖系统，甚至产品需要提供一切甲方客户需要的售前售后服务，如果产品人员会写代码，合伙人也不介意产品亲自操刀去写代码。这里需要提一下，是一直以来，自己就一些问题不赞同，但只能保留的地方，因创业公司及处于乙方项目公司的角度，公司领导的角度和销售人员达成了一致，即客户提出的需求，包括系统培训及业务咨询，都在可控范围内都会去满足，旨在提高客户服务质量，产品人员就像培训机构的讲师，带着领导给的任务一次次去培训沟通，殊不知提前看下使用手册可以搞定的事情，也让产品去奔波了。
再次，产品人员的抗压性也是很重要的，很喜欢之前看到文章中的一句话，我们把压力理解为身体上的疲惫，实际上真正的压力来自于焦虑和不确定性。心态的稳定比任何都重要，在好的心态中工作总会有新的收货，在自己各种不满中，只会体会到自己内心的匹配。
这三点是我认为创业公司产品经理最需要具备的品质，其他还有很多，比如说创造力，变化等等，但是以上这三点还是我认为需要单独拿出来着重强调的。
