每个人的时间、精力、能量都是有限的，这意味着不可能在每个讨论群里的每个时段保持参与。那么，如何最大限度地争取，在参与群内聊天的时间里，我能收获更多呢？
本文将以我近来加入的一个微信群（群名叫Better Me，以下简称B群）为例，谈谈“如何最大化群内聊天的意义”。
注：爬楼指在群聊数量较多时，翻查历史记录的行为（个人定义）
参与群聊无非是看（听）与说。接下来的分析也就从这两个方面分别展开。
“看”
1、看定位
进入一个群，当然要知道它是做什么的，为何而存在。
笔者所在B群的是基于关于个人品牌建立的大型（360+成员）分享型（有不同频率不同层次的主题讨论与讲坛）讨论群。群内活跃度极高，信息量极大。但要想不错过群内每一句聊天记录，恐怕需要非凡的耐心、爬高楼的毅力，或者没人约你看电影吃饭听讲座的全天候空闲…当然做不到，也没有必要。如何在B群生存下去（说得有点严重…），以及B群的可持续性发展，是本文致力于表达的主要内容。
除了定位，规则也很重要。暂时先不讨论群规的好坏，既然制订，就先执行。（群规则也不是一步到位，都要经过实践检验以及迭代改良，是群成员共同作用的结果，但作为刚加入群组的成员，请先看看规则）
那么问题来了，看定位，看规则，是为了什么？
入群第一步，看该群是否与你气味相投
如果进群以后发现这里与你的期望大相径庭，请不要浪费时间，回到你更应该为之投入精力的工作中去吧。
2、看内容
好，既然决定留下来，那就看看这个群都在聊些什么吧。
B群的讨论内容大致可分三类：
▪ 70%的无主题讨论
主要在白天（上班时间）以及深夜（22点后）进行，特点是主题不确定，内容较分散。也有高质量的内容，但很容易淹没在高楼里。
▪ 20%的主题讨论
主要在晚间黄金时段进行，特点是主题确定（一般会提前一天告知），多人讨论（成员参与程度较高），讨论较有组织（有群主及管理人员的维护）。
▪ 10%的主题分享
会提前预热及安排，经过分享人的充分准备，分享过程中其他成员禁言。特点是主题确定（且一般为大家都关心的话题），准备充分（包括分享人的准备、组织者的准备、群成员的准备），后作力大（群成员的感悟、总结及话题延伸活动）。
对于这三种不同类型的内容，应有不同的“看”法。个人认为，面对确定主题的讨论或分享，选择感兴趣或与个人知识框架有交集的主题去细看，面对其他内容，则略看甚至不看，省下时间给与自己密切相关的主要矛盾。
3、看成员
看成员分两种。
第一种，是看整个成员群体，这其实应该归类于第一条，辅助看定位。包括看性别、职业、年龄等，主要还是为了看该群是否与你气味相投。
第二种，是看某部分成员。哪部分呢？
就是那种，个人定位清晰、发言质量高，或者参与度高的人。总结特点就是：存在感强的人。
大家都在群里，本来都是陌生人，为什么大家都记住了Ta，却没有记住你？这是很值得思考的。
比如B群有位姑娘，平时不怎么说话，但每天早上都会将自己制作的色香味具佳的早餐拍照发到群里，每每引来一阵赞美。早餐做得好，也是一种个人定位，其背后传递出来的对生活的态度，也是值得肯定的，而她这样打造参与感的方式，同样可以借鉴学习。
让人记住，是一种能力。
4、看产出
不要忘了加群的初衷，必要的时候提醒自己，看看“果实”结得怎么样了。
群“果实”。一个有生态圈的群，是应该有生产力的。
B群有专门的人在负责聊天内容的整理和编排，并打算设置公众号来集中展示这些内容；
个人“果实”。对于个人而言，更加要重视在群聊中的收获，看自己的生态圈是否进行良性循环。
5、怎么看
前述主要讲了 看什么 ，而关于 怎么看 ，每个人都有自己的方法，以下是几点个人拙见。
▪ 保持灵敏思考
看，要走心。即使是看娱乐八卦，也要保持独立判断，更何况是在这么有创造力且内容较高水准的群聊中呢~
▪ 多做记录，少开脑洞
▪ 多填充个人框架，少抖机灵
这两条其实是差不多的意思，群聊信息量很大的时候，自己也要做好取舍，尽量补充个人知识体系中需要的内容，并在自己的理解消化后记录下来，化为己有。
“说”
1、说不说？
To say or not，需要综合考虑。
▪ 看时段
和看内容一样，如果你当下有别的更重要的事情，那就别唠闲嗑咯。
此外，不同时间段的其他成员的参与度，也是要考虑的。
▪ 看主题
前面提到
面对确定主题的讨论或分享，选择感兴趣或与个人知识框架有交集的主题去细看，面对其他内容，则略看甚至不看，省下时间给与自己密切相关的主要矛盾。
说也是同样的道理，如果该话题正中你怀，不吐不快，那就畅所欲言吧
▪ 看时机
时机和时段一字之差，但意义却大不相同。时机可以具体到具体在某一个时间点插话，它包含了很多学问，有点类似于人际交往中的察言观色，是要动用一些情商的。有言道：“什么时候，说什么话”，恐怕这里的“时候”，侧重的是时机，而非时段。
接下来仍以B群为例，综合考虑在这三种情况下，是否“说”。
▪ 70%的无主题讨论——可不言
可以不说。推荐不说。
首先，通常在这个部分，大多数人会有其他工作在进行，你说的话，可能送达率不会很高，因这段话制造出来的存在感，也会打折。
其次，你很可能是爬楼看到这部分内容。此时，话题热度已经退了，没有人在聊了，“翻僵尸贴”的行为往往并不讨喜。
▪ 20%的主题讨论——可言，可不言
可以说，也可以不说，都有其道理。
当然可以说，既然你选择了参与这个话题，适当地表达会让你更有带入感，而且这时候加入讨论，回应你的人会比较多。
当然也可以不说，因为这样讨论是很难有确定的结论和统一一致的结果的。
▪ 10%的主题分享——不可不言
虽然分享过程中是禁言的，但分享后的答疑环节，通常是可以发言的，这时候，一定要把握机会。（也有比较特殊的情况是提前准备问题，然后分享人挑选问题来答。这种情况下，建议提前了解分享人背景，尽量提出好问题，以期被选中。）
因为既然你选择完整参与这次分享，那这个话题一定是你关心的，这个分享人的专业度应该也是你比较认可的，此时抛出你的问题，获得的解答对你个人的个人的帮助是最直接有效的，万不可错失良机。
PS. 在这个时候，你可以观察那部分提问被选中的人。看看他们提问的思路和角度是否值得学习。
和被记住一样，会提问，也是一种能力。
2、说什么
在群里说话主要分三种，参与话题、主持话题以及专题分享。其中绝大部分人扮演的是参与话题的这个角色，其难度也最低。
▪ 参与话题
选择参与话题之后，开口说话之前，不要忘了思考。看是第一步，思考是第二步，接下来才是说。
看的过程，不仅是出于尊重，也是思考前的必要过程，如果参与话题时不管别人所言，只是不假思索地表达个人看法，也是很难让他人认可的。
对于他人的发言，要批判地看，辩证地看，这样可以避免人云亦云。参与讨论的过程中，尽量提出有个人思考的发言，并通过其他人发言的反馈，不断更新自己的思考，实现动态的输入输出平衡。
▪ 主持话题
这一般是群主的工作。B群最近提出了一种新的模式，由群成员轮流体验话题主持人，就其擅长的领域展开小型的分享，并带动其他成员参与讨论，最后再由主持人进行总结。
这个模式，对于话题主持人而言，其实也是个动态的输入输出过程。只不过，还需要进行开始时话题的引入，以及最后话题的总结。
这就要求主持人在话题讨论前，就已经有了一定的储备，并建立好了初步的框架。这个框架中可以有一些待完善和补充的细节，或模糊不清的地方，通过后续的讨论来完善。
话题讨论的过程中，主持人要把大家的发言快速整理消化，并纳入自己的框架中。同时也要积极引导讨论的走向，可以进行阶段性地小结，避免话题走向死循环和无休止的讨论。
话题总结，则不仅是对这次讨论内容的总结，更是对自己已有框架的更新总结。开放式的讨论，并不一定非得得出什么确定性的结论，但如果成员能得到一些切实的收获和可量化的改变，想必这是一场成功的讨论。
▪ 专题分享
专题分享的难度最大，但我很推荐大家去尝试。做分享，是一种输出，害怕输出的人，是很难进步的。
没有谁是天生的行家，即使有悟性高低，进步快慢，总是有个学习的过程。而分享，其实也是学习过程中的一部分，是梳理，也是检验。
学生时代，大家都喜欢让学霸讲题。学霸讲题的时候，难免也有一些逻辑漏洞，和注意不到的细节。学霸在帮学渣解决这些细节问题的时候，漏洞补上了，更容易拿满分了，更不要说语言表达能力，逻辑思维能力，肯定也提升了。学霸作为一个被动分享者，真的是人生赢家啊有木有。
不过做分享所要求的初步框架要比话题主持人更加严密，甚至应该是达到专业的程度。虽然并不能一蹴而就，但奔着这个方向去努力，从参与话题时保持独立思考开始，总会有提高。
结语
▪ 每个成员都是群聊的参与者，要利用最少的成本创造最大的价值。
▪ 每个成员都是群聊的贡献者，要尽自己所能去发挥最大的作用。
学到东西之后补充到个人知识体系中，融会贯通，量变引起质变，然后进行分享，再将这些经验回头再来验证自己已有的东西。这是完美的个人生态圈，也是完美的群聊生态圈。
希望每个人都能有所进步，一天比一天变成更好的自我（Better Me）。
