每日工作规划的问题
2021-2-15
我们很多时候以为自己相较于过去，有了很大的改变，但其实变化并不大。比如你以前在笔记本上记东西，现在在手机上备忘录记东西——你不过换了一种工具，但是你做事的方法并没有多大的变化，那么你又如何期望你的结果有很大的不同呢？
我今天无意中翻出来以前的一本活页笔记本，上面记录了8年前的一些日记和行动规划。我好奇地翻了翻，结果发现当时的做法和现在并没有太多不同。
下面举例我在12年9月8日的一份待做任务清单：
- 发信息
- 学习搭建网页
- 未来树学习。
- 《情商》阅读
- 英语一小时
- 阅读练习
然后是我最近一张任务清单：
- SNT设计
- W's PPT Club
- 清理TODOLIST
- 个人S模块构建
- 买活页夹替芯
- 。。。
当我对二者进行比较的时候，我发现实际上自己在过去这几年任务的填写上并没多大变化，只不过内容不同，但是形式完全是一样的。
通常任务清单的问题
这种任务清单的问题是——只写了要做什么，但是为什么做，做到什么样的结果，根本没有写。虽然很多时候为什么做，做到什么程度是隐含的，但是如果人们没有仔细思考的话，就很容易导致时间的浪费，或者结果上打折扣。如果不知道为什么做这个事情，有时候就会做了不该做的事情，浪费了时间。如果不清楚做到什么程度，期望的结果是什么，就有可能要么做多，浪费了时间和精力，要么做少，没达到想要的结果——你需要有标准能够帮你清晰界定你是否已经达到了你的目标。
应该有什么新的做法？
鉴于此，你需要对你的任务进行重新描述。 一种简单的结构是ODSC。目标——交付物——成功标准。你需要这3个要素。
目标——你这个活动的目的是什么？
交付物——任务完成后，有什么实质的东西（载体）？比如文件、产品等等
成功标准——虽然交付物有了，但是如何证明你的交付物是达到了目标的？
举个例子，你要为公司建一个公众号。
那么目标是：建立一个公众号
期望结果是：公众号吸引对公司服务感兴趣的人
交付物：公众号 ， 发布文章的培训
成功标准：通过公众号联系公司咨询业务的人显著增加。
如果你能够用这样的方法来规划你的日常任务，你的工作效果会有大幅地改善。
