2018年11月5日，【绩效提升主题促动会】举办了一次线上“群会诊”促动活动。
经过一系列有章可循的环节，我们共创出了”群会诊“的规则，共创出了启发式的提问方式，共创出了问题的解决方案，每个人都有不同的收获和感悟，每个人都有不同的启发和联想。
在回顾、复盘、反思的过程中，我们彼此看见、彼此聆听、彼此感受，我们发现了自己的智慧和能量，我们感受到了彼此的信赖与支持。
在”群会诊“的探讨环节中，多元化的想法像流水一样，在每个人的头脑中流淌。通过思维与思维的浸润，最终形成了群体智慧的进化。
这个进化过程是循序渐进的——每个人的每个动作，都能促成结果的演化，每个人做的一点一滴，都会让奇妙的变化发生，每个人说的每一句话，都会让群体的灵感迸发。
这里截取了会诊中几个有意义的片段与大家分享。也许你只能看到片段和结果，而无法享受这个从0到1、从混沌到清晰、从独自探索到群体升华的过程，但或许，文章会让你在促动技术、提问技巧、推广策略等方面有一些些启发。
第一部分 会诊缘起
朱凤霞老师去年参加了TCC人才发展培训，有幸感受到了中国第一套以发展为导向的人才测评系统。
她自己测评的同时也推荐身边的同事及多位企业管理者进行实测，结果每次测试“神准”，信效度非常高，也让受测者看清了自己人格方面的优势和劣势。
多家体验过的企业反馈，这套测评体系+工作坊+教练为一体的方式结果非常有效，应该让它惠及更多的个人和企业。
在今年五月取得TCC人才发展首批认证教练后，朱凤霞老师就在思考，如何让更多的企业了解这个项目，愿意尝试这个项目？
这次会诊缘起于朱凤霞老师想让这套人才测评技术惠及更多企业，解决企业人才发展及领导力的实际问题，但是不知道如何在四川地区推广这个项目。
短短2个小时，大家充分集思广益、共享经验、思如泉涌，让我们一起细细品味。
第二部分 群会诊中的各种碰撞
【自由提问环节】
童小玲老师：你准备怎样宣传推广，让更多的企业了解并对此感兴趣呢？
郭丽娟老师：参加测评的企业会获得什么好处？
唐小波老师：哪些客户群/行业等，更容易被你或被此测评方法吸引，感兴趣?
每一个问题，案主都认真回应并给予反馈，不一会儿，大家通过交互式的提问，意识到，HR和企业主都会对这个项目感兴趣，但真正要让这个项目切入企业，还是需要从董事长或总经理入手。
吕亚熙老师：你能提供的服务项目可以分成哪些？其中最能解决痛点的是哪些？你最擅长的又是哪些？
余照华老师：你们是如何细分市场？还是做标准化项目？
童小玲老师：与外包招聘公司相比，有什么差异化优势吗？
大家从不同角度提出问题的过程中，朱凤霞老师惊讶的发现，原来这个事情可以从更多不同的维度来看，她开始逐渐走出自己的思维盲区，拓展自己的视野边界。
【提供建议环节】
提供建议环节，在研讨、倾听、交换、融合的探讨过程中，经过大家的博采众长和群策群力，最终形成了以下12种解决方案：
1、 规划推广时间和数量；
2、 老客户转介绍；
3、 利用各种渠道推广：朋友圈，微信群，公开课，本群转发，钉钉企业平台交换企业名片增加曝光度，千聊直播间、在行一点；
4、 理清谁是关键人，服务关键人，抓住关键时机进行项目接触；
5、 寻求合作，与渠道成熟的咨询公司尝试合作；
6、 利用行业大会推广；
7、 现场体验，酒店广告，成果显示，展位联合互惠；
8、 分行业梳理，看项目能解决什么关键绩效问题；
9、 梳理优质行业或优质企业进行部分免费服务；
10、围绕1-2个行业形成排他性的体系成果，形成标杆案例；
11、选择合适的对象，合适的方式接触重点行业；
12、重新梳理项目方案，变原来的测评项目为某行业人才培养解决方案。
朱凤霞老师根据自己的能力、资源、团队配置，选择了第1条—第7条方案，并欢欣的告诉大家，此次群会诊解决了困扰她的这个问题。
第三部分 复盘回顾
这个环节由促动师带领大家进行回顾和反思。
促动师号召大家在这个环节，坦诚相待，推心置腹。通过一些问题来向内看。我们可以借助每一个生命的故事看到自己的内心。
透过别人，其实看见的是自己。
复盘程序比较多，因为篇幅限制，这里分享其中一部分复盘的问题。
1、制定规则的环节，你看到了什么？体验到了什么？
@朱凤霞：制定规则的环节大家集思广议，积极涌跃发表意见，体验到了思路的多样性和发散性。
@崔雪莲：大家制定的规则角度多维互补，有利于全面考虑问题；而且，大家制定的制度，大家会更主动遵守，有利于执行落实。
@袁茹锦：制定规则的环节，我看到了大家的积极参与和奉献精神，我感觉到大家对活动的期待和向往。
2、向案主提问的环节，你又看到了什么？感受到了什么？
@崔雪莲：提问的环节是学习的环节，了解的环节，自我梳理和相互启发的环节。
开放性的问题不仅启发到案主，参与者都会受到启发。慨叹大家的丰富与深刻，被滋养到了，谢谢！
@吕亚熙：提问时，有好奇心和求知欲。也看到了别人的智慧和经验。给出方案时，看到别人的问题正好是我能解决的，有种对接上了的感觉。
@郭丽娟：提问环节，想了解更多信息，换位思考，如果是我的话，我会如何解决。
提问环节也看到了他人的提问，觉得问的都比我好。
这时候，促动师马上对郭丽娟老师说：不要否定自己，每个人的提问都有价值，每个人的提问都是助燃器，说不定后面的某个解决方案就是被你的提问引出来的呢！
3、今天的“群会诊”给你带来了什么启发？
@朱凤霞：给我最大的启发就是:每个人的思路差异很大，也许我关注的点别人根本就不在考虑范围。
要做事就要利用各种方式，各类资源，大胆做，不要畏缩，不要各种担心。
@郭丽娟：原来促动技术可以解决不同行业的问题。
@崔雪莲：提问后的建议会更贴合实际情况，对案主可能更有建设性和可取性。
4、如果再做一次“群会诊”的话，你会在哪些方面和今天有所不同？
@郭丽娟：希望自己的提问更精准一些。
@吕亚熙：会更关注于案主的问题而不只是自己的问题，更多的换位思考。
@朱凤霞：我会精练一些，速度，效率必须提升。
@袁茹锦：我会提前设置好时间官，掌控好时间。
第四部分 会诊结语
当我们在【绩效提升主题促动会】里透过不断的体验、练习、实践，所学到的东西会慢慢的内化成我们生命的一部分，而这一部分我们再把它带回到生活里，就能滋养我们的成长旅途。
在【绩效提升主题促动会】中，我们收获到的，也许不仅仅是促动技术，还有坦诚、温暖、自由、聆听、信任、反馈......我们都可以透过在这个小小的，像一池温泉水一样的环境里，慢慢地浸泡。
智慧互联、团队共创、跨界协作，会成为你生命中不可分割的部分。慢慢地，它们就会像涟漪一样，一层一层地扩大这个涟漪，滋养我们的生活，滋养我们的人生。
