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近期听了唱吧创始人在一席的分享,突然觉得他所做的事情非常具有可参考性,虽然未必再做出一个类似唱吧这样的 APP,但是他在寻找创业方式的逻辑思考是十分值得学习的。
特别地,在之前几个月的时间大家也曾经头脑风暴一起想 Ideas,但是相对来说似乎还是有点发散,没有找到具体的逻辑方法。
于是,特别重新理顺了一下逻辑以及再加上自己的思考。
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我一直都相信做项目先找到合适的人而非 Ideas,不过确实有时候还是不免限于没有合适的 ideas 当中,以后找到合适的人上船之后不妨按照下面的方法去思考。
2.趋势
所谓趋势就是风口,就如雷军所说,站在风口猪都可能吹上天。顺应时势做事,可以事半功倍。
不过在此期间得对于宏观经济有一个了解,毕竟创业热潮一波接一波,如果没有找到合适的时机,即使是好的项目好的团队可能也会波折万分。
而这个趋势的眼光就得靠平时自己积累,而不是听别人说听媒体说,大多数等到媒体争相报道的时候已经迟了一步,跟大妈去买黄金往往是一个道理。
那么如果确定这是一个趋势,而是正在风口当中,那么会获得几点优势:
①资金
在创业热潮里面资金往往是充足的,毕竟大家都朝着这个方向。想当年 97、98 年的时候即使是没有赚到一分钱的公司可能估值都超过数十亿美金,而这些公司就成为了第一波互联网的热潮,现在就是我们所可以看到的各种门户。
②人脉
无论资金,还是人脉都会朝着这个方向而来。无论是投资人或者是你工作的拍档、未来的员工、商业上的合作伙伴都会纷纷而至。
③心态
此时因为经济乐观,所以大家的心态也会更加乐观。试想如果处于经济危机的时候,即使对于大公司市值也是减少不少,而面对创业公司的你就更不用想的,甚至别人还会怀疑你。
乐观的心态不仅影响外在层面,还会影响内在,甚至你也会怀疑自己。
3.方法
其实方法是比较简单,直接搜索 app store 排行榜的前 20 位,然后逐一筛选。当然筛选也是有一定的方法:
①市场规模是否足够地大?
②产品方向是否已经有巨头?
③如果给你设计可以设计出更好的创新形态?
④产品是否具备自我传播口碑的能力?(对于创业公司比较重要,毕竟创业公司在市场推广层面没什么钱)
⑤如果给你做能做到多大?
⑥未来盈利方式怎么样?(就是谁付费的问题,是广告商?是用户?还是企业?游戏?)
4.创造
到了创造的层面其实就是已经进入开工阶段了。
①结合自己的优势。如果能有这段就能事半功倍,当然,这一点也是非必要的,但是有就最好。
②同类型产品的问题是否可以解决?譬如通过工具创新的方式?粘度不够是否可以通过社交增强?
5.ideas ,进入人人时代
基本上面把找方向的事情说得差不多,剩下你就可以实践了。不过关于未来的一个趋势,笔者还得提出一个 ideas,就是未来进入人人时代。
举 3 个例子。
①全球最大的房屋出租——Airbnb,就是人人都是包租公这样一个方式,调动到每一个人空闲的房间。
②全球最大的出租车服务——Uber,就是人人都是司机这样的一个方式,让每个人打车变得更加方便和便宜。
③就是目前刚好转型的读读日报,从知乎日报转型而来。知乎日报从 0 做到 1500 万用户实在不易。而他十几个频道基本都是由知乎 40 人领域专家团队组成,为广大的用户提供优质的内容。不过当然也是遇到一个瓶颈,面对日益下降的活跃度,甚至现在最多只刷刷每日吐槽的栏目。特意做了一次转型,就是人人都是主编。(之前国内 MONO 猫弄早已经做好了这种形式,虽然不知道国内是不是也早有 APP 做了这种形式)无疑也是在找一个更好让更多人参与进来的一个突破点。
相信未来在其他方面也会出现越来越多人人都是 XX 这样为定位的 APP,是什么?目前我也不知道,有待你去挖掘。
6.结语
好了,说到这里,似乎已经给了不少明确找创业方向的点子了。
你认为未来趋势是什么?
笔者相信未来是一个游戏化、大数据、社群化、人人的时代,朝着这几个方向都会应该有不同类似的 APP 会产生,但是谁做得极致、谁的用户体验更好、谁能解决痛点,相信就是未来一大崭露头角的创业公司。