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自2010年“点名时间”将众筹模式引入中国之后，这股来自美国的大风，便引来了巨头的关注和入场；包括淘宝、京东、平安金融、苏宁等在内的企业纷纷发布了相关的众筹频道。
有了巨头的加入之后，市面上的众筹模式也开始变得丰富起来；另一方面，一些小而美的企业也开始加入市场争夺，众筹瞬间被推上了制高点。
以淘宝为例，2015年11月，淘宝平台的327个众筹项目，就获得了19861万元的筹资金额和683204人次的支持量，可见其火爆程度。
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历经几年的发展，中国的众筹市场产生了众筹集中度比较高的平台，如京东众筹、淘宝众筹、众筹网、追梦网、开始众筹等。对此，有不少人发问：中国的众筹市场已经那么火了，现在入局还来得及吗?
答案是肯定！
因为有近千亿的市场待掘。据世界银行预测，2025年全球众筹市场规模将达到3000亿美元，中国市场将占到500亿美元。
信任危机如何破？
市场虽大，但挑战同样大。始于美国的众筹，飘洋过海到中国之后，似乎有点“水土不服”。即美国的众筹更多的是体现在融资能力上，但在中国却未能做到。
之所以出现这样的情形，某种程度上是信任度不够！
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众筹是一种建立在信用基础上和社交模式上衍生出来的新型商业模式，当下主要是靠被资助者的自觉和良心来管理运用这些筹资。这就意味着，如果被资助者没有及时有效地把众筹的项目情况反馈给出资者，那么出资者对于整体的情况就是一无所知的。
当然，这其中还存在被资助者对众筹项目情况谎报、虚报的情况。换句话说，出资者出了钱，却不知道这笔钱被拿去干嘛用了！可见，在没有一个比较健全的机制去约束、管理被资助者的情况下，大多数人都不愿意在虚拟的网络世界里冒险。
因此，要发展众筹，最重要的一点就要解决人与人之间的信任问题。小编认为，可以从以下两点去做：
一是制定最佳的实践引导。
一般来说，众筹者可从熟人圈的朋友开始做起，因为这些人对你是有一定的了解和信任的。因此，通过这群熟人的口口相传，众筹能在较短的时间内得到扩散，从而得到更多人的支持和了解。
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众筹平台方面，可对合格的投资人，采取相对宽松的管理规则，从而鼓励更多的人参与众筹投资。
二是建立信任体系。
对于筹资的来源、用途，众筹者应该出具相关的并且是较为详细的资料，公布给相关的筹资者，使项目更具透明化，从而保障支持者的利益。
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众筹平台方面，应对个人和企业的信息实施开放原则。即众筹平台可根据投资者收入水平、财富净值、投资经验等实行差异化的引导，并将众筹履约者纳入信用体系的范畴，另一方面应该将项目发起人的履约信息录入征信系统。同时，加强平台管理。
综上，新入局者需要未雨“筹”缪，才能在激烈的市场争夺战中分得一杯美羹！
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