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035 创业领导力 | 你快乐，别人就会帮你
今日要点
创业领导力
创业者的领导力与一般意义上的领导力可能会略有不同：a、创业企业就像风雨飘摇的一叶小舟，未来相当不确定；b、创业企业的生意逻辑，还没有完全梳理清楚，产品和服务都需要时间打磨；c、创业人的信心随时会遭遇打击，外部突如其来的危机，内部骨干的流失，都会不断耗损创业者的心力。d、企业不是按部就班运作的，组织需要灵活应变，而下属对组织的承若却十分脆弱。创业领导力的核心在于六个字：“未来、现场、吃饭”。
1、未来
创业者要为“未来”而战，某著名投资家说过：别想着当独角兽，先做一个打不死的小强。心里有未来的人，跟随者的心里也会觉得有未来。所以，立足未来。
2、现场
管理问题的答案，其实都是在现场。最能影响他人的，是领导者的背影。你趴在工作台前，努力工作的背影，那是你的魅力所在，对于你的追随者，那是无法拒绝的。且在工作中随时给下属指导和赋能。
3、吃饭
领导他人，很重要的前提是了解他人、倾听他人，而倾听他人的最好情境就是饭桌。首先，既然吃饭的任务是联络感情，了解他人，让员工当主人、让他们多讲。其次，饭桌上，有两种吃的东西，一种是饭菜，另一种是员工的话，而两者都需要品滋味。你要听出三种话，带有你理解的员工的话，你听到的员工所说的话，和他头脑中想说的话。
